中国计量学院安全管理复习资料.docVIP

1、安全本质：不受威胁，没有危险、危害、损坏，没有引起死亡、伤害、职业病及财产设备的损失。 安全评价：对危险性的定量定性分析，确定其发生危险的可能性及其后果严重程度的评价，分为系统安全评价和随机安全评价。 2、特种作业：特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大伤害的作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。 特种设备：特种设备是指涉及生命安全、危险较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重设备、客运索道、大型游乐设施等。其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。 3、安全管理：安全管理是研究人的行为与机器状态、环境条件的规律及其相互关系的科学。安全管理是研究人、物、环境三者之间的协调性，对安全工作进行决策、计划、组织、控制和协调；在法律制度、组织管理、技术和教育等方面采取综合措施，控制人、物、环境的不安全因素，以实现安全生产为目的的一门综合性学科。 安全管理原理：从生产管理的共性出发，对生产管理工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。系统原理、人本原理、预防原理、强制原理 安全管理的基本制度：安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全技术措施计划制度、工伤事故调查处理制度、安全生产责任制、工伤保险制度、事故应急救援制度、劳动防护用品管理制度 4、决策树：所谓决策树，是把与决策有关的方案列成树枝性图表，使管理人员能形象地分析要解决的问题，然后对决策树的各个方案，计算出它的期望值，比较期望值的大小，找出较好的方案。 安全管理5134：五同时、一票否决权、三同时、四不放过 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 一票否决权：安全具有一票否决权原则 三同时：同时设计、同时施工、同时投入生产使用 四不放过：事故原因未查清不放过、责任人员未受到严肃处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到深刻教育不放过、事故制定的防范措施未落实不放过 安全管理01234：零事故目标、一个意识、两种方式、三全管理、四个方面 零事故目标：零事故目标是指一定时期确定的各类事故指标为零。将零事故目标作为安全管理工作追求的目标，要求广大干部员工树立事故是可以避免的理念。 一个意识——安全第一的意识：一把手负责制、一岗双责制、一票否决制。单位第一负责人负责安全，并在所有员工中树立安全第一的意识，当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他要服从于安全。 两种方式——软硬件一起抓：指软件、硬件两手抓，安全生产管理必须在整体规划下明确分工，明确从最高管理层、安全负责人、班组长及现场操作员工的安全责任，从上到下，层层负责。建立从现场操作员工、班组长、项目负责人到最高管理层的安全信息反馈系统。 三全管理——全员、全面、全过程：全员管理中，重点突出新员工、劳务工、返聘工。全面管理中，重点突出以标准化作业、定置管理、点检定修。全过程管理中，重点突出危险源控制、隐患排查、应急管理、职业健康。通过“三全管理”把事故隐患消灭在萌芽状态，降低危害后果。 四个方面——在基层班组实行四个方面的管理：在基层班组的实施做到安全管理、安全技术、安全教育、安全文化四个方面，即有效的安全管理，可操作的安全技术，全面的安全教育，和谐的安全文化是安全生产管理工作的具体内容。 5、OHSMS的定义：职业健康安全管理体系：是指为建立职业健康安全方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。它是职业健康安全管理活动的一种方式，包括影响职业健康安全绩效的重点活动与职责以及绩效测量的方法。 基本要素（OHSMS基本内容由5个一级要素和17个二级要素，二级要素又分为：一类是核心要素，另一类是辅助性要素）：职业健康安全方针、组织、计划与实施、检查与评价、改进措施 运行模式：PDCA（策划Plan、实施Do、评价Check、改进Action） 6、事故应急救援的特点：不确定性和突发性，应急活动的复杂性，后果、影响易猝变、激化和放大 重大事故应急预案（6个一级要素，其中一级要素中的三个一级关键要素又分为25个二级要素）的层次：综合预案、专项预案、现场预案 综合预案：综合预案相当于总体预案，从总体上阐述预案的应急方针、政策、应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路等。 专项预案：专项预案是针对某种具体的、特定类型的紧急情况，如危险物质泄漏、火灾、某一自然灾害等的应急而制定的。 现场预案：现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。 6、事故：个人或集体在为实现某一意图或目的而采取行动的时间过程中，突然发生了与人的意志相反的情况，迫使人们的行动暂时或永久地停止的事件。 未