中小学教育科研管理的实践策略.docVIP

中 小 学 教 育 科 研 管 理 的 实 践 策 略 苏州工业园区星湾学校（215021） 叶鹏松 yepengsong@163.com 【摘 要】:本文结合当前中小学教育科研管理工作实际，有针对性地提出了三项实践策略，并就各项实践策略的合理应用进行了论述。 【关键词】：中小学、教育科研管理 前 言 坚持科学发展观，以教育科研为先导，“求真务实，科学创新”，走“科研兴教”、“科研兴校”内涵发展之路，促进学校、教师和学生的全面发展、个性发展、和谐发展与可持续发展，正日益成为广大中小学教育工作者的共识。但是如何营造良好的教育科研氛围、构建浓郁的教育科研文化、发挥好教育科研的先导作用，提高教育科研的实效性，还面临着诸如对教育科研认识上的偏差、教育科研管理的缺位以及教育科研形式化和功利主义倾向等许多现实问题。化解这些问题，不仅需要广大教育科研工作者的智慧和实践的魄力，更需要一套行之有效的策略保障。 一、领导率先示范策略 学校要具备持续发展的能力，不仅要注重提高教学质量，还要提高学校的教育科研能力。目前教育科研已成为衡量一所学校办学质量高低的重要指标，它在一定程度上反应了该校的办学品质与发展空间。 然而由于历史的原因和应试教育的压力，某些学校领导、教师认识上存在不足，常常导致一些中小学教育科研工作难以开展，即使开展了效果也不理想。为打破这一不利局面，领导率先示范是推进中小学教育科研的一项有效策略。在实行校长负责制的今天，作为学校工作的组织者、管理者、决策者，中小学校领导的示范作用显得尤其突出。可以毫不夸张地说，一个科研型的校长，一定能带出一所科研型的学校。 校领导亲自主持或参与课题研究，有利于打破教育科研的神秘观、无用观，有利于创设良好的教育科研文化氛围，发挥好教育科研在中小学办学实践中的先导性和前瞻性，促进中小学教育教学的科学发展与持续发展。事实上，我国不少中小学领导、教师重视开展教育科学研究，不但没有影响升学率，还使学校教育教学质量得到明显提高。如苏州工业园区星海学校在沈坚校长主持的江苏省“十五”规划课题《九年一贯制学校分层递进、主体性发展的教育实践策略》的引领下，在短短几年的时间内迅速成为苏州基础教育的品牌学校，不仅在教育教学质量上名列前茅，而且在双语教育、科技教育以及教育信息化等特色建设方面进行得有声有色，获得社会的广泛认可。 随着教育的发展，各国都把教育科研能力作为校长任职条件之一。德国认为校长必须是教育和教学的专家。英国规定中学校长的主要任务之是学术性事务，即编制课程，指导教学与科研。这一点在国内也获得了广泛认同，在中小学各项考核评比中，学校领导的教育科研能力也是一项主要指标，一所科研型的学校离不开科研型的领导集体。在教育实践过程中，为提高教育决策能力和管理水平，学校领导班子应自觉尊重、依靠教育科研，切实把教育科研作为“一把手工程”，带头抓科研学习，抓试点示范，抓成果转化，发挥好表率示范作用，大力支持教育科研，积极引导教育科研，使学校教育的质量和办学效益的提高真正转移到依靠教育科研的轨道上。 领导在教育科研工作中的率先示范不仅体现在校领导层面上，也体现在教育科研管理部门（教科室）负责同志的日常工作中。他们作为校领导教育科研的代言人不仅要落实好各项教育科研管理工作，更要在教育教学过程中体现先进型和示范性，使得广大一线教师切实感受到来自身边的榜样的力量，否则教育科研还是会缺乏说服力。 二、群众性普及策略。 其实中小学教育科研本质上既不应该是学校领导的行政要求，也不应该是学校领导等少数人的自发行为，它实际上应该是每一位教师教育教学实践过程中的内在必然。如果教师仅仅把自己定位于一个教书匠，而无暇以科研的眼光看待、审视教育的艺术和内在规律，那么何来教育质量的提升和自身的专业发展？日本学校在教师评估中，教师的教育科研能力是一个重要指标。教师教育科研能力评估包括：教师教育理论、教育实践、重要课程开发研究的能力，接受运用新的教育理论和新的科研成果的能力等方面。近来，这样的考核评估在国内的教师考核中所占的比重正在逐年增加。因此，基于这一认识，学校的教育科研应该还是一项全校性的整体活动，有赖于所有教师必须共同参与，更应成为教师们教育实践的自觉行动。 如果说领导的率先示范是中小学教育科研扎实推进的优势前提，那么教师的广泛参与则是做优做实中小学教育科研的根本。为正确实施教育科研的群众性普及策略，学校有必要落实好以下几方面工作： 1 丰富教育科研的主题 以往每谈到教育科研，许多教师常会联想到课题研究，并认为是科研院所的事，将教育科研高深化、神秘化，这很容易将教育科研与我们的教育教学实践剥离开去。其实，课题研究固然是教育科研，而且是教育科研的核心内容，但是并非教育科研的全部。对此作为学校教育科研的领导和负责同志应该思想明确，积极做好宣传疏