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产品研发流程设计培训 项目任务书 产品概述 产品名称/型号/代码 所属系列 与相关产品的关系 主要功能、特性、指标 目标细分市场/主要客户 里程碑计划 项目启动 样品确认 完成中试 产品发布 项目预算 本次培训关注的问题 一、产品开发流程关注的要素有哪些？ 二、卷烟产品开发涉及哪些角色?有哪些团队参与产品开发？ 三、产品开发流程一般分为哪些阶段？ 四、卷烟产品开发流程中业务决策评审与技术评审各有哪些点，二者关系是什么？ 五、用什么工具设计产品开发流程？ Market Management，市场管理 MM Decision Check Point，决策评审点 DCP Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队 IPMT Integrated Product Development，集成产品开发 IPD Technique Review，技术评审 TR Product Development Team，产品开发团队 PDT Portfolio Management Team，组合管理团队 PMT Technology Development Team，技术开发团队 TDT 涵义 缩略语 缩略语 * 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING 深圳汉捷研发管理咨询公司 本阶段产品开发流程模块培训与设计目的 一、设计产品开发流程图