黄羊镇货场施工组织设计.docVIP

黄羊镇货场基础设施大修项目 施 工 组 织 设 计 天水宇泰建筑工程有限公司 编制说明 一、编制依据： 1.兰州金轮工程设计咨询有限公司的黄羊镇货场基础设施大修室外地面、散水、货运楼屋面大修工程施工图及有关标准图集。 2.国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。 3.甘肃省武威市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 4.根据武威市有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 5.黄羊镇货场室外地面、散水、货运楼屋面大修工程现场及周围环境的实际情况。 二、编制原则 1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 三、编制内容：黄羊镇货场室外地面、散水、货运楼屋面大修工程的全部内容。 四、工程概况及工程特点 1、工程概况 工程名称：黄羊镇货场基础设施大修项目 工程地点：黄羊镇货场 设计单位：兰州金轮工程设计咨询有限公司 工程概况： 1）、本工程为黄羊镇货场基础设施大修，拟新作180厚硬化面，面积459.9m2，按不大于6m*6m设置分隔缝，沥青砂嵌缝。 2)、货运楼散水拆除新作，面积60.1m2，混凝土散水，散水与建筑物连接处沿墙设通长伸缩缝，长度每隔6米设10宽伸缩缝，沥青砂嵌缝。散水下加设300mm中砂防冻胀层。 3）、坡道：拆除原坡道1.8m*1.5m，新作混凝土坡道3.68m*1.5m。 4）、本工程黄羊镇货场基础设施大修货运楼屋面大修工程，屋面投影面积286.6m2。 5）、原有屋面拆除：①三毡四油防水层②水泥砂浆找平层位置，拆除投影面积286.6m2。 6）、原屋面焦渣找坡为2%，焦渣不足部分补充至设计坡度3%。 7）、防水卷材收头部位都应用20*0.55镀锌钢板压条用水泥钉钉牢并作密封处理。 8）、修补水落口处墙面抹灰涂料。 2、工程施工条件 1、本工程施工现场基础设施基本完成； 2、施工用水用电已经配合甲方接入现场。 3、本地面工程一次性浇筑砼，依据设计要求及工程施工需要，必须采取测温和养护措施。 4、砼采用现场搅拌，采用强制式搅拌机，既提高了施工速度，又能保证了结构质量。 5、施工中各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注重科学管理，统一协调。 施工部署 一、项目组织机构及项目管理模式 (一)项目组织机构及职能 新建的黄羊镇货场室外地面、散水、屋面工程充分体现现代货场特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理，组建黄羊镇货场室外地面、散水工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 （二）各部门的主要职责： 1) 工程管理部:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 2) 材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。 3) 技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。 4) 计划统计部:负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。 5) 综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。 (三)项目管理模式 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在甲方和现场监理的领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守地区施工现场标准化管理的有关规定。 二、实施目标： (一)工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用30 天工期完成本期工程的全部工程量。详见工程施工进度计划横道图 (二) 质量目标：确保工程质量达到省优良等级。 各分部的质量目标如下表 分部名称 质量评定目标 基础士方 优良 回填石方基层 优良 砼面层工程 优良 (三)现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的