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　　关于区引进的人才的三项建议 关于区引进的人才的三项建议 科技创新，人才是关键。为了更好地打造科技型新，我就从人才方面提出三个建议：1、改善用人环境；2、引进外来人才；3、加强人才建设。 一、改善用人环境 现象近年来，龙湾绝大部分企业都有一个共同的现象就是人才流动太频繁。为什么会出现这种怪现象呢？值得相关部门和企业主深思。 原因分析我个人觉得有以下八点原因：1、收入水平低；2、福利待遇差；3、岗位不明确；4、舞台不够施展；5、用人计划不明确；6、得不到重用；7、得不到尊重；8、人力资源的严重浪费。 1、收入水平低。这是受大环境的影响，比如岗位竞争激烈，政策不给力等。 2、福利待遇差。这是很普遍现象，比如一些企业没有给员工办理社保，法定节假日休假时间短，每天用工时间长，吃住条件差等等。 3、岗位不明确。尤其是小企业特别普遍，比如一个人身兼多职，一个搞设计的叫他报价或者别的无关自已岗位的事。当然这也有受企业自身的客观原因影响。 4、舞台不够施展。这在一些大企业里比较普遍，比如一个搞设计的精通多种阀，可来到一个大企业，他就被限定专门做一种阀。 5、用人计划不明确。比如一名刚刚毕业的理工科本科生，到一家企业，人事部门也没有对他说明用人的计划，让他在基层一干就是一年。 6、得不到重用。一个具有领导才能或是总工的材料，却得不到提拔，长时间在基层岗位工作或只把他用于设计员等岗位。 7、得不到尊