04公务员面试-如何做事——调查类.pptVIP

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  • 2017-05-21 发布于北京
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如何做事 ——调研类计划组织 解题思路 * 一个帽子 三个环节 重要性 \意义\ 原则 计划阶段(事前) 实施阶段(事中) 总结阶段(事后) 吃透两头:明确目标和方式、拟定方案。 联系筹备:人财物地时、媒体。 进程有序:按计划实施、有序进行。 成果有效:全程监控,保证活动质量。 突发事件:启动紧急预案、妥善处理。 活动总结:上报领导,组织备案。 反思自我:扬长避短,提升能力。 长效机制:全面维护与扩大活动成果。 * 真题解析(调研类计划组织) 例1:有些城市流动人口特别多,没有当地户籍,引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件,领导让你组织关于这个时间的调查,你怎么开展? ——2010年3月6日国家公务员中央直属机关面试 * 真题解析(调研类计划组织) 首先,关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。(表态) 其次,调查前的筹备,与领导沟通,明确调查目的、调查时间以及调查经费等;我向有经验的同志请示,确定调查的方案。调查方案尽量详尽,包括调查的范围、时间、人群、方式(走访、问卷、网络),上报领导审批,结合领导意见进一步完善修改,确定调查方案。 再次,实施调查;召开调查动员会,按照方案内容,明确分工,非配责任到人,在调查中按照分配有序高效的原则进行调查,并且在调查过程中检查督促,协调指导,发生问题及时请示领导。 最后,调查结束后,把调查的结果汇报整理成文字性的材料,提交

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