2012年稽查队总结2013计划.docVIP

汽车客运北站稽查队2012年度 工作总结暨2013年度工作计划 从客运北站启动到现在转眼间，能新环境、新领导、新同事、新岗位，对来说是一个很好的锻炼和提升能力的机会。在领导的大力支持、很快地适应了的管理制度与运作程序，业务流程以及一些专业基础知识，本职工作取得了大的进步。在这里，认认真真，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的任务。 回顾年来的工作，总结如下： 培训， 针对稽查队队员绝大部分都是新进严员工，对车站的管理一无所知的现状，稽查队通过多次的专业知识培训，同时参加了培训，考试，，提高。为的起到了积极的作用。 ”安全监控体系等活动为有利契机，建立健全各项安全基础台账，强化安全管理，立足预控防范，规范安全行为，此外队部将深入开展了各项安全教育培训，组织各班组学习业务技能和安全知识，确保受教育面达100%，在工作中做到早交代、晚总结，把各项安全法规及规章制度贯穿到了日常工作中，并落实安全生产责任制，严肃责任追究制，切实做到齐抓共管、群防群治，2012年度稽查队未发生任何一起责任事故。 六、加强内部管理，加大考核力度 建立健全稽查制度，完善稽查职责、签证工作程序和工作要求，明确“谁检查、谁签字、谁放行”一查到底的工作责任制。 加大行风行纪建设，杜绝“三私”行为。“三私”行为是稽查工作的一条“高压线”， 行风行纪更是稽查队长抓不懈的工作