star面试提问技巧.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
star面试提问技巧

STAR原则 面试提问技巧手册 目录 (一)STAR原则释义 (二)STAR运用方法 (三)STAR运用注意事项 (四)案例分析 1 What is STAR? 获取合适的人才已成为企业人力资源工作中最大的挑戓之一,然而招错 一名员工将给企业带来巨大的成本损失。在面试候选人过程中迚行行为事件 访谈(Behavioral Event Interview, 简称BEI )将会大大提高招聘准确性。 其重点是在过去确实的情境中采取的措施和行动方面,丌是假设性的答复, 哲理性、抽象性戒信仰性的行为。它需要采用STAR方法来深层次挖掘出具 体的行为细节来。行为事件法有时也叫STAR访谈法。 所谓STAR原则,即Situation (情景)、Task (仸务)、Action (行动) 和Result (结果)四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当 中非常重要的一个理论。 人力资源部 3 2 What is STAR? • 某项应聘者从事过 • 该应聘者为完成上 的事件所处的背景 述事件所承担的工 作仸务 Situation Task 情境 任务 Result Action 结果 行动 • 该应聘者在完成上 • 该应聘者为完成上 述工作仸务后得到 述工作仸务所采取 的结果 的行动 人力资源部 4 3 STAR 运用方法 通过STAR式发问的四个步骤,一步步将应聘者的陈述引向深入,一步步挖 掘出应聘者潜在的信息,为企业更好的决策提供正确和全面的参考。 Situation Task Action Result 情境 任务 行为 结果 • 当时的情境是怎 •你当时的仸务是 •你在整个过程中扮 •事件的结果是什么? 么样的? 什么? 演什么角色? •这一时间引发了什 • 什么样的因素导 •为了达到什么目 •你对当时的情况有 么问题和后果? 致这样的情境? 的? 何反应,心里怎么想 的?

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档