采购与库存5_ppt [兼容模式].pdf

第五章 采购成本分析 5 .1 供应价格分析 5 .2 采购成本分析 5 .3 降低采购成本的方法 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 5 .1 供应价格分析 5 .1.1 供应价格影响因素（P236) 所谓供应价格是指：供应商对自己的产品提出的销售 价格。总体来说受两个方面的影响： A、成本结构（内在因素） 受生产要素成本的影响。 B、市场结构（外在因素） 表现为供求关系。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 1、供应商成本高低 2、规格与品质 3、采购数量多少 4、交货条件 5、付款条件 6、采购物品供需关系 7、生产季节与采购时机 8、供应市场中竞争对手的数量 9、客户与供应商的关系 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 5 .1.2 供应商的定价方法(P238 ） 一、成本加成定价法 将产品的完全成本（固定成本＋变动成本＋销售费用） 加上一定的利润和税金，然后除以产量。 计算简单，但是忽视了供求状况，因此缺乏灵活性。 这种方法只有在卖方市场或供不应求的情况下才能行 得通。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 5 .1.2 供应商的定价方法(P238 ） 二、目标利润定价法 以利润为依据定价。 用盈亏平衡分析的方法： （产量－成本－利润分析） 以目标利润下应达到的保本销量，对比预计卖价下可 能达到的销量，不断调整价格，直到在制定的价格下能 满足利润目标为止。 成本：C=F+QCV 收入：S=QP 利润=QP-F+QCV 式中：C 生产成本；F 固定费用；Q 产品的产量； CV 单位产品可变费用；S 销售收入；P 产品单价 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 5 .1.2 供应商的定价方法(P238 ） 三、采购商理解价值定价法 以市场的承受力及采购商对产品价值的理解程度作为 定价依据。 常用于消费品，尤其是名牌产品。有时也用于设备的 备件等工业产品。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 5 .1.2 供应商的定价方法(P238 ） 四、竞争定价法 根据市场竞争 况确定价格。最常用于寡头 断市场。 企业在确定价格时，主要以竞争对手的价格为基础， 与竞争品价格保持一定比例。某企业的产品价格的制定 必须考虑到竞争对手的反应。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用