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2012-8 新进人员一览表 公司 6月 8月 备注 联众 2 7 众德 5 19 众达 4 4 海景 1 1 合 计 13 34 众莉 1 3 7月 7 18 12 1 5 43 明细 2012-8 离职人员一览表 公司 6月 8月 备注 联众 2 5 众德 4 7 众达 5 3 海景 0 0 众莉 1 0 合计 12 15 7月 3 6 5 0 0 14 明细 人员能力分析 Capacity Analysis 集团公司整体能力欠缺,很多在岗人员与岗位素质能力要求有一定差距 需加强在职培训,增强相关岗位人员能力和意识理念 Tankertanker Design Tankertanker Design 集团人事行政部 2012年8月汇报资料 部门 Department 行政部 版本号 Version No. 1 日期 Date 2012/08/11 宁波联众集团 第一部分：7月份工作总结 第二部分：8月份工作计划 招聘计划完成率70% 普通需求岗位35人,到位43人（其中10位实习生），实际完成率 120% 中高级需求岗位5人，到位1人，到岗率20% 主管级以上人员共50余人,目前均稳定在岗位上,流失率0 关键员工流失率 20%以下 第一部分：7月份工作总结 人才资源储备6大专业,15人以上 正在建立了中高级人才库,目前储备5人，跟进中1人 主导IP地址落实到人，并协调监控系统完善。 第一部分：7月份工作总结 集团信息系统建设、升级、完善 根据集团管理过程确定管理流程46个，7月份应完成6个，实际完成4个，完成率66% 集团管理制度和流程完成率66% 第一部分：7月份工作总结 绩效考核执行情况 已经开始保安、保洁、门卫及新车库管绩效考核，行政专员、主管绩效考核细则与各公司沟通协调中，计划8月份正式开始。 因管理执行过程中的流程尚未正式明确，故细则执行中参照表中未能明确。 项目 工作内容、完成及改善情况 保安 完成保安管理标准并于7月份正式实施 ；保安队伍正在调整中-----执行车辆进出管理。 保洁 重新划分保洁区域，完成保洁管理标准,并于7月份正式实施。 宿舍 制定宿舍管理标准，定期检查，设定宿舍专职管理人员。为公司免责考虑，起草宿舍入住协议，计划下月签订。 绿化 与绿化承包商养护要求和花木摆放细则，退掉多余的花木。 人事档案 抽查人事档案情况，查漏补缺，务求员工劳动合同全部规范。 日常管理项目改善情况说明 2012年8月行政报表 1、行政费用汇总 2、社保明细一览 3、员工手机明细 4、员工、客户餐费明细 5、培训相关费用明细 6、赠送客户油费明细 7、员工油贴 8、其他福利明细 9、后勤用品明细 10、办公用品明细 11、业务招待费用明细 12、公司车辆费用明细 13、公司水费、电费 14、办公固定话费明细 15、新增固定资料明细 16、其他采购物资明细 17、人事状况表 18、员工住宿状况表 19、新进人员明细 20、离职人员明细 2012-8 福利费用 项目（单位：元） 公司名称 社保费用 员工手机费 员工餐费 客户餐费 培训相关费用 赠送客户油费 员工油贴 其他福利费 7月员工薪酬 小计 联众 20091.2 1153.9 6680 4624 2721.65 2000 3800 640 207845.24 249555.99 众德 52311.6 2548.37 19360 8350 9374 1000 8000 0 496553.01 597496.98 众达 14041.2 1217.9 6200 2380 2397 500 3000 612.5 119604.55 149953.15 海景 16310.4 1794.63 6984 3690 4652 0 1000 0 164558.76 198989.79 众莉 0 700 0 0 5468 0 3000 0 0 9168 合计 102754 7414.8 39224 19044 24612.7 3500 18800 1252.5 988561.56 1205163.9 2012-8 行政费用 项目（单位：元） 公司名称 后勤用品 办公用品 业务招待费用 公务车辆费用 7月水费 7月电费 固话费 资产类 其他采购 小计 联众 2176.73 323.65 4270.39 4589.49 2421.65 6106.49 1703.08 12414 6049.8 40055.28 众德 5685.32 362.45 1881 16104.97 9710.4 94711.08 2706.3 231880 5577.64 368619.16 众达 1834.33 487.05 285 8095.95 0 0 1571.