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大堂副理工作流程
大堂副理工作流程
白班:(7:30------15:00)
熟悉晨表,了解酒店当前及预订团队、会议、散客入住情况,清楚当日重要宴会,掌握上一班发生的事物和当天的情况。
开班前会,检查上岗人员仪容仪表及手机关闭情况。并将主要会议内容传达并记录在交接本上。
将交接本和检查本送到经理办公室请经理查阅,并向经理汇报工作。
给各部门经理和总经理发送昨日的总值记录表与客诉。
完成上一班未完成的工作。
检查本部门的工作状态及员工仪容仪表和服务标准并记录。
检查大厅及附近公共区域卫生情况,设施设备完好情况,维护酒店的高雅情调。
将客房部的“九三九”表与房态图进行核对,清理差异。
电话拜访长住客与VIP客人,及时了解客人的需求与对酒店要求。
将前台统计的延期客人一览表核实,并将预欠费和已欠费的房间进行催费。
搜集客人对酒店的意见和建议。
处理客人投诉、异常事件。
每周一,三。五早晨在总经理会议,汇报前一天发生的事项和宾客投诉情况。
根据餐饮预定情况,当天会议情况随时对LED内容进行更新。
帮助客人解决疑难问题。
晚班(15:00-23:00)
与白班进行交接,完成上班次未完成的工作。
开例会,检查上岗人员仪容仪表及手机关闭情况。
代表总经理处理宾客投诉。
掌握预订、宴会,清楚散客入住的情况,掌握上一班发生的事和当天的情况。
检查本部门的工作状态及员工仪容仪表和服务标准并记录。
检查大厅及附近及附近公共区域卫生情况,设施设备完好情况维护酒店的高雅情调。
将客房部的“九三九”表与房态图进行核对,清理差异。
18点前对在店欠款的宾客进行跟踪催费落实,并作出处理。
随时抽查前台备用金的情况并记录。
处理投诉和异常事件。
帮助员工处理疑难问题。
11. 了解当天夜班总值班经理。
12. 协助前台核对未到店预订的房间。
13. 设置需要叫早的房间。
14. 记录填写大堂副理交接本。
万立国际酒店
WANLIINTERNATIONAL HOTEL
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