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岗位说明书(计划合同部长-不设成本经理)
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岗位说明书
岗位基本信息岗位名称计划合同部长所在部门计划合同部岗位编制1人直接上级项目经理直接下级部员
岗位职责工作内容权重(100%)一组织制定责任成本管理及变更索赔方面的制度及流程,并监督贯彻执行1、项目进场一个月内组织编制和完善项目部成本管理制度与流程,并负责监督贯彻执行。
2、项目进场一个月内组织筹划项目部的责任成本管理及变更索赔工作,并负责贯彻执行。 10二按照公司规定组织做好劳务招标及设备物资招标采购的督导工作,做好合同管理及劳务管理工作。1、进场后一个月内配合项目经理做好三项招标的工作计划,并按计划组织实施。
2、按审批程序和公司合同范本组织合同评审并做好合同管理,控制合同风险。
3、按照公司管理规定做好劳务分包管理工作。10三组织做好项目的责任成本管理工作,定期主持项目责任成本分析会(月、季)1、协助项目经理做好责任预算二次分解,与各责任中心签订责任成本合同。
2、按照责任成本管理制度做好责任成本过程控制。
3、组织工程部、计划合同部、物资设备部、财务部等部门每月进行成本数据的盘点和统计,督促计合部做好责任成本分析,每月定期组织召开项目责任成本分析会,对本月量、本、利进行分析,并作出总结,提出具体控制措施。
4、每季度定期向公司经济管理部报送季度责任成本分析及核算资料。
5、按照责任成本管理规定做好责任成本考核。20四做好验工计价工作1、建立对上及对下计量台账。
2、严格按合同单价、合同条款督促计划合同部及时完成对上及对下计价,确保已完产值及时计价,产值计价率达到90%以上;10五组织做好项目的变更索赔及竣工结算工作1、参与图纸会审,认真熟悉图纸及施工规范,指导计划合同部及时准确建立计量支付及变更索赔台帐。
2、从清单、定额等角度会同项目总工做好变更索赔的策划工作,根据项目总工和工程部提出的变更思路与原方案进行经济比选,提供变更索赔工作的决策基础。
3、组织计划合同部对工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算资料进行审核,并按程序进行上报审批。
4、努力提高项目的变更索赔率,提高项目效益,配合项目经理完成公司下达的变更索赔指标。
5、配合项目经理做好竣工结算工作。20六做好成本信息化管理模块1、审核计划合同部信息化录入的数据。
2、做好信息化录入数据的分析,并对存在的问题责令进行整改。20七参与项目员工绩效考核及奖罚工作对项目计划合同人员进行绩效考核,参与对项目其他员工的考核。5八落实领导安排的其他工作5
岗位工
作联系部门之间项目各职能部门公司所属单位各区域指挥部、事业部、项目部公司外部业主、监理、设计、结算审核单位
任职资格项目具体要求最低学历大专及以上专业与知识要求路桥、隧道、工业与民用建筑、工程造价等相关专业工作经验八年以上工作经验能力要求熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理、定额、成本管理等的相关政策及规定,熟悉图纸、合同文件管理、技术规范等资料。职资要求中级职称其他要求
部门负责人分管领导总经理董事长
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