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新业安全文明施工方案
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安全文明施工方案
安全文明施工方案
一、目的
为适应市场的需要,不断提高项目施工管理水平,提高安全文明施工标准,改善施工环境,特制定本方案。
二、安全文明施工的组织
1.公司项目在施工中需要建立项目部、施工现场、施工单位三级安全文明施工管理网络。
2.公司安全文明施工的总负责人为项目管理部经理。
3.公司的施工项目经理作为安全文明施工的具体负责人与现场领导者。
4.各项目工程师负责协助施工项目经理进行安全文明施工管理。
5.各施工单位需要明确安全文明施工负责人并上报,由项目建设部经理指派人员进行备案。负责人员确定后不得随意更改。
三、安全文明施工内容
(一)开工准备阶段的安全文明施工
1.项目部需要建立安全文明施工管理和组织机构,职责落实到部门和人,并确保正常开展工作。
2.施工项目经理需要建立安全文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准后付诸实施。
3.在施工组织中明确安全文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑安全文明施工的需要,一经确定必须严格按照施工组织的要求执行。
4.施工现场的材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要符合安全防火标准。
5.场区施工道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。
6.施工用电及管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备,能够满足施工需要。
7.施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员必须经过培训后持证方可上岗,并熟悉机械性能和工作条件。
8.施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置合理,与安全文明施工相关的职责、制度、规定张贴于墙面上。
(二)施工阶段的安全文明施工
1.负责施工的各级管理人员需要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上,将安全文明施工贯穿于施工全过程。
2.施工经理协同相关人员要坚持经常检查安全文明施工情况,定期评比、奖惩分明、层层落实,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。
3.项目开工前应根据项目的特点制定详细的安全文明施工措施和办法,经主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实方可施工。
4.施工道路应保持畅通,设置明显的路标,不应在路边堆放设备、材料等物品,因工程需要切断道路前必须经项目部经理批准,并采取相应措施后实施,以保证正常交通,尤其要保证消防通道畅通无阻。
5.土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放。
6.工程项目的工序安排应合理,衔接紧密,各工程配合得当,做到均衡施工。
7.建筑、安装工程应采取措施尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空坠落的措施。
8.严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装等各道工序关。避免设备发生损坏、被腐蚀及落入杂物等问题,以免引起安全事故。
9.施工作业区要配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整,同时需要配备维护人员保持照明设施的正常使用。
10.施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都要做到“工完料尽场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠,废料需及时清理干净。
11.施工现场中的焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置,统一布线,完工后焊接线、氧气、乙炔空瓶全部收回。
12.项目工程师应与施工单位协商,根据具体情况划分禁烟区,并设立明确禁烟标志。
13.施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除,各类脚手架要结构合理、牢固,经检查合格后挂牌,标明责任人,承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员设计,经批准后搭设。
14.施工用电源要集中布置统一接线,标识清楚,明确责任人,定期检查维护。
15.沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板,设立明显标志和安全警告牌。
16.施工机械要进行定期检查与保养,安全制动装置必须完善,由项目工程师负责定期检验,经试验合格后发放合格证。严禁施工机械非正常运行。
17.施工现场的起吊机械不允许超铭牌使用,如有特殊情况需要超铭牌使用时,必须由使用部门制定详细的安全技术措施,并经项目部经理与主管副总批准后方可施行。
18.项目安全文明施工的管理人员需要对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核,持证上岗,杜绝无证操
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