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主题 目录 §1 问题的提出 T2:如果再做一次选择,你还是公务员吗? T3:你对自己的公务员生活满意吗? §2 公务员的职业生活面面观 反思1 反思2 反思3 发现1 实例1 发现2 实例2 发现3 实例3 ★§3 如何提升公务员的职业幸福感 T1:你向往怎样的公务员生活? 2005年度最佳雇主展播 T2:我们各方需要做出那些改变? §4 结论与启示 寄 语 谢 谢! * * 国家公务员职业生涯中的 三维系统平衡 §1 问题的提出 §2 公务员的职业生活面面观 ★§3 如何提升公务员的职业幸福感 §4 结论与启示 T1:大学生为何热衷于考公务员? 1、体面的身份 2、稳定的职业和收入 3、可靠的社会保障 ……… 1、理想中的“公务员? 2、当初的选择? 3、现实中的“公务员”? 1、评价标准? 2、评价尺度? 3、由谁评价? 4、结果如何? 5、是否改变? M1 丈量幸福 个人价值 社会尊重 组织归属感 职业安全感 基本生存 1 2 3 4 5 满意度评价原理:基于马斯洛的需求理论 M2 大学生活满意度 想一想 T1:当下你面临那些压力或困境? T2:你的压力或困境从何而来? T4:需要借助外力的帮助和支持吗? T3:你是如何面对和解决的? §3 T2 家庭 系统 组织 系统 个人事务 系统 1、工作绩效; 2、成就感 3、工作关系 4、认识感 5、成长和影响力 1、时间管理效能; 2、个人生活空间 3、生活的多样性与品质 4、人际交往的广度深度 1、家庭生活秩序 2、家庭关系和协 3、家庭生活品质 4、家政管理效能 公务员职业生活的三维系统 检视一下你的时间管理能力 1、一天24小时的活动内容及其时间分配 2、一周、一月、一季、一年…的活动内容及其时间分配 3、你的时间效率和生活质量如何 我的时间表 个人独处 时间?% 工作 时间?% 学习 时间?% 社会活动 时间?% 娱乐休闲 时间?% 家庭生活时间?% 我的时间表 检视一下你的家政管理能力 1、你有多少时间属于家庭? 2、家庭成员的分工与合作如何? 3、家庭生活的多样性和民主性? 瞧,这一家子! 4、家庭关系和协、相爱吗? 存在那些主要矛盾? 5、家庭与工作关系之间存在那 些冲突?两个系统协调吗? 检视一下你在组织中的工作绩效 1、上司对你的工作满意吗? 2、同事愿意与你共事吗? 3、能对自己的岗位胜任力进行 准确的自我评价吗? 我的职业生活 4、家庭与组织之间存在哪些冲突?你是如何解决的? 自我管理 个人发展 时间管理效能 低 高 高 2、较高的工作地位和个人影响力 3、较高的工作回报和收入 1、较高的工作业绩和成就感 4、较高的职业竞争力和成长力 管理效能与个人发展的关系 5、较高的家庭生活质量 1、比尔·盖茨为何成为商界成功典范? 2、李开复为何成为家庭-工作两不误的成功人士(好儿子、好丈夫、好学者、好职业经理人)? 3、杨澜为何成为现代职业女性的成功典范? 4、烟台大学的大学生为何状态各异,毕业出路迵然不同? 组织管理 组织发展 时间管理效能 低 高 高 2、较高的社会地位和影响力 3、较高的资源获取能力 1、较高的财富创造能力 4、较高的组织成长能力 管理效能与组织发展的关系 1、世界杯为何魅力无穷?体现了哪些管理学原理? 2、政府组织与企业组织的管理效能哪个更强? 3、战争环境下,什么组织最富有效能? 4、世界百年企业(学校)为何基业常青,生命力不衰? 国家管理 国家发展 时间管理效能 低 高 高 2、较高的国际地位和影响力 3、较高的国民收入和生活质量 1、较高的文明程度和综合国力 4、较高的可持续发展能力 管理效能与国家发展的关系 1、中国的行政费用25年何以增长87倍? 2、中国的发展成本为何是世界平均成本的1.25倍?我们的绿色GDP指标为何如此低下?可持续发展能力究竟如何? 3、发达国家与欠发达国家的本质区别体现在哪些方面? 想一想 T1:你向往怎样的公务员生活? T2:你需要做出那些改变? T4:组织需要做出那些改变? T3:家庭需要做出那些改变? T5:国家和社会需要做出那些改变? ♂从一则故事说起 M3 吴志的事故 ♂故事中的启示 ♂再反思一下你自己的“故事” ♂来自中国年度最佳雇主调查的启示(22’m) M4 2005中国最佳雇主 ♂从“我”做起 §2 --重新认识自己 --重塑角色 --“洗心革面”,“重新做人” M5-M8 LQ家书 ♂当你无法影响环境,你就主动适应之, 当你有能力驾驭他人时,设法变法改变环境 --重新认识家庭 --重新认识组织 --重新认识社会 C1:人生需要规划,更需要用心经营 C2:顺应环境,与时俱进,更要驾驭环境 C4:创造工作价值,积累快乐幸福 C3:珍惜工作、热爱工作、快乐工作 C5:
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