婚礼流程及总结.docVIP

婚礼项目总结报告 1 项目简介 按照本地习俗，结婚要照婚纱照、准备婚戒首饰和礼服、用彩车迎娶新娘、举办婚宴、散发喜糖等。经新人双方父母协商，婚期定在 年 月 日，筹备时间约 月。 目前新房已装修完毕，各种家具及电器尚未购置。新人的工作和学习都比较紧张，空余时间不多，但双方都希望这一人生大事能办得热闹隆重。 本项目目标：筹办一场热闹、隆重的婚礼。 分目标： （1）时间： 年 月 日举办婚礼，在此之前，各项筹备工作如期完成。 （2）费用：控制在 万元以内。 衡量项目成功的标准是：井然有序、如期完成各项筹备工作，费用控制在预算范围内。 2 项目完成过程 本项目的管理过程分为：计划、实施、控制和结束过程，具体的项目工作分为两个阶段：筹备和举办。与一般项目相比，婚礼有其特殊性，那就是筹备时间长（1～2个月）、举行时间短（1天），并且一旦婚期确定，一般不做更改，所以时间是本项目的一个重要的约束条件。同时资金也是一个重要的约束，需要严格控制。 以下按照项目管理过程汇报本项目组所做的工作。 2.1 计划过程 由于本项目组成员来自不同单位，个人背景各异，一开始，我对各成员所能承担的工作不甚了解，所以在项目初期未进行职责分工，而是采用E-mail，通过集体讨论完成了项目的计划工作。 计划过程的活动主要分为两部分：一部分是核心性计划工作，一部分是辅助性计划工作。 核心计划工作所包括的活动主要有： 1）范围的界定2）工作的界定3）工作顺序的安排4）工作所需时间的估算5）资源的安排6）费用估算7）项目计划的确定 辅助性计划的主要活动有： 1）组织、人员计划2）沟通计划3）采购计划 2.1.1范围及工作的界定 范围的界定我们采用的是头脑风暴法，将项目分为两个阶段：筹备、举办，各项目组成员根据自己的经验和知识提出每个阶段需完成的工作，从而形成一个完整的工作任务分解结构（WBS），范围界定工作历时一个星期。 2.1.2 工作顺序的安排 主要按照由来已久的婚俗和习惯安排。 2.1.3 时间的估计 时间估计主要依据各项目组成员的经验、知识以及初步的查询信息，下表中所给出的是最可能时间。 2.1.4 资源安排 主要考虑的时间、资金及人员的安排，具体结果是进度计划、费用估算和责任矩阵。 表一 工作任务分解结构 序号 任务 所需时间估计 1.0 筹备 1.0.1 邀请来宾 确定名单 3天 挑选、购买请帖 1天 写请帖 2天 发送请帖（送、电话） 7天 电话确认出席来宾 1天 1.0.2 彩车 查找婚庆租车公司 2天 各婚庆出租公司询价 2天 确定时间、数量、车型等 0.5天 选择彩车用花 0.5天 商签合同 0.5天 1.0.3 预定酒席 各预选酒店询价、确定饭店 2天 预定菜谱、席数 3天 预定提前期 20天 1.0.4 采购酒水、糖果 确定需求数量 1天 采购、包装 3天 1.0.5 摄影、摄像 各婚庆摄像公司询价 1天 约定时间、地点、时段 1天 1.0.6 伴娘、伴郎 确定伴娘、伴郎人选 0.5天 邀请 0.5天 1.0.7 婚纱摄影 探访影楼 1天 与影楼具体商谈、预约时间 1天 等待摄影、美容美发 3～4天 摄影+等待出样片 3天 挑选照片 1天 等待成品 10天 取婚纱摄影、钉挂 1天 1.0.8 购买家具 走访万国、中州、瑶海家具城 3～4天 买卧室家具 1天 买客厅家具 1天 买餐厅家具 1天 等待到货 20～25天 安装 1天 1.0.9 购买窗帘 挑选商店及花色款式 2天 预定、实地测量 1天 等待制作 7天 安装 1天 1.0.10 家用电器 在鼓楼、苏宁、商之都等询比价 3天 购买 3天 安装 1～2天 1.0.11 购买婚戒及礼服 婚戒 1天 礼服 2天 1.0.12 司仪与新人商讨婚礼仪式 0.5天 2.0 举行当天 2.0.1 新房布置（喜字、拉花、窗花等） 1小时 2.0.2 装饰彩车 1小时 2.0.3 新娘化妆 1小时 2.0.4 迎亲 1.5小时 2.0.6 婚宴安排 布置婚宴会场 2 来宾签到、安排宾客入座 1.5 2.0.7 婚宴 2小时 2.0.8 送客 0.5小时 2.0.9 闹洞房 1.5小时 2.0.