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部分合作客户 慧和国际简介 公司业务介绍 慧和国际优势 成功案例分享 动力概况 发展历程 2004-2007 2008-2009 2010-2012 2004年11月，公司成立，建立资源开发团队。 2006年9月，成立销售团队，开始媒体运营。 2006年12月14日，被分众传媒收购，成为分众传媒全资子公司。 2007年，成长为中国最大的高校媒体运营商，重点城市重点高校媒体占有率超过95%！ 2008年，慧和国际被评为“年度最具投资价值新媒体”，同时CEO郑鑫被评为“年度新传媒人物”。 2009年1月，整合多种校园媒体形式，拓展校园公关活动，打造中国最大的校园媒体整合营销平台。 2009年5月成功推出校园框架媒体电子地图，创建了校园媒体投放行业标准。 2010年6月，荣获第二届中国品牌与传媒大会 “品牌贡献奖·影响中国十大品牌营销机构” 2010年11月，慧和国际被评为“2010中国十大最具影响力校园文化传媒公司”。 2011年5月，获第三届新媒体年度盛典校园媒体类“最佳营销价值奖”。 2011年12月，荣获2011中国管理创新与发展领袖年会“华尊奖-全国最具影响力校园营销领航机构”，同时CEO郑鑫被评为“推动中国校园传媒发展十大领军人物”。 创立初期 高速发展 整合资源 多元经营 爆破增长 动力规模 32个城市 800所高校 80000个媒体位 20000人的精英社团 直接影响1800万大学生 年轻消费的主导力量 受众规模 受众特征 市场规模 动力受众 大学生消费数据来源：CUS2008中国大学生研究 慧和国际通过商业广告的收益对贫困生提供资助，给予贫困大学生经济资助和成长成才支持，是行业独树一帜的爱心传媒。 中国唯一与政府及高校合作“红色动力助学及就业工程”的传媒机构 “红色动力就业工程” “红色动力助学工程” 慧和国际联手世界500强企业为广大在校生提供大量的实习、就业岗位，为企业选才征才提供人才储备，得到团中央等部门的大力支持。 独特运营模式 公益背景 爱心传媒 市场运作 营销优势 公益背景 部分合作客户 慧和国际简介 公司业务介绍 慧和国际优势 成功案例分享 业务范围 校园平面框架 大型公益活动执行 校园市场调研 预定场地会场布置 校园营销活动 校园异形边框媒体 业务范围 整合营销策略 广告宣传 活动营销 终端销售 以框架平面媒体为主，整合多种校园媒体形式，360度整合传播。 根据产品特点策划各种营销活动，为品牌推广造势，拉动品牌快速成长。 帮助企业建立校园营销渠道，在校园铺货，直接促进销售增长。 广告宣传 活动营销 终端销售 慧和国际营销团队提供的是整合的校园营销策划及执行服务。 广告宣传攻势+活动互动参与+终端产品销售打造校园整合营销王者典范 框架平面媒体 校园餐厅 候梯厅 电梯间 公寓内 框架平面媒体 媒体刊例 全国统一刊例价 广告发布费 月刊 1160元/块 画面制作费 15元/张 中间换刊费 20元/张 框架平面媒体画面设计要求 画框材质 高级环保大理石框架 覆高级防暴膜安全玻璃 规格尺寸 画框规格尺寸：750x450mm 所在画框均为竖版，各城市尺寸不同以实际为准 文件格式 喷绘：TIFF、JPG、CMYK模式、分辨率150dpi 印刷：TIFF\EPD\AI\CDR、CMYK模式、分辨率300dpi以上 特殊字体需提供字体文件或转路径 介质及制作要求 喷绘：高光像纸、光膜、亚膜 印刷：铜版约印刷，纸张克重200克 委托印刷需要提供电子版文件或菲林并附打样 校园活动执行 校园主干道 校园活动现场 部分合作客户 慧和国际简介 公司业务介绍 慧和国际优势 成功案例分享 北京 上海 广州 深圳 慧和国际在重点城市重点院校的资源占有率达95% 以上 来源：根据教育部公布的211工程重点院校名单统计 资源占有率 广告宣传优势 增加品牌产品信息传递他人的可能性 在该媒体上做广告的品牌是可信的 增加品牌的好感度 增加购买其产品的可能性 在该媒体上做广告的都是知名品牌 在该媒体上做广告的产品是质量有保证的 数据来源：CTR2008年《校园框架媒体价值评估报告》 3. 政府背景 2. 雄厚实力 4. 专业服务 1. 全国执行 慧和国际16个分公司的员工队伍是强有力的执行保证 与多个部委的合作关系可以协助企业多方开展市场合作 由资深专业人士统筹督导，每一个执行环节都有专人负责 8年高校营销基础，重点城市重点高校资源覆盖率95% 5. 集团化经营 自有印厂及校园活动部，保证执行力的同时亦可降低成本 活动执行优势 公关推广优势 与政府、产业界、科技界、时尚文