供应链论文：供应链 整合 优化.docVIP

供应链论文：博科公司的供应链优化研究 【中文摘要】企业的竞争已经不再是单个企业之间的竞争,而早已演变成供应链与供应链的竞争。尤其当企业收购发生后,如何进行企业供应链的优化,保持企业的核心竞争力,使企业在竞争中立于不败之地,已经变成了企业家们首要解决的问题。一般来说,企业供应链优化包括五个问题,即企业内部供应链的优化,顾客关系的建立与优化,供应商关系的建立与优化,信息技术的有效应用及供应链运行风险及其规避。如何运用供应链优化理论进行企业并购后供应链的整合优化正是本论文的主要研究内容。2008年,博科公司收购网捷公司,新博科公司在供应链领域开展了一场自上而下,由内到外的变革。本论文以博科公司并购网捷公司后供应链的优化为对象,借鉴国内外有关供应链整合和优化的研究经验,从供应链优化的三个层次即战略层、战术层、经营层出发,给出一个博科公司供应链优化的方案。本文通过对有关供应链整合和优化文献和现状的具体分析,结合博科公司并购后的供应链运作实际状况,确定急需进行供应链整合和优化的问题；以供应链优化的三个核心点和目标为出发点,结合博科公司的内外环境,提出博科供应链优化和整合的方案；论文最后从供应链整合和优化的时间、信息流、物料及资金流四个要素出发,结合供应链整合效果... 【英文摘要】In today’s dynamic market economic condition, with the rapid development of information technology, enterprise’s competition is not merely competition between single enterprises, but it has evolved into the completion between enterprise’s supply chains. Especially when merger or acquisition happened, how to optimize enterprise’s supply chain and keep enterprise’s core competition has became a top priority for enterprise’s management. Generally, supply chain integration and optimization includes five fields:... 【关键词】供应链 整合 优化 【英文关键词】Supply chain integration optimization 【索购全文】联系 Q1：138113721 Q2：139938848 【目录】博科公司的供应链优化研究 致谢 5-6 摘要 6-7 ABSTRACT 7 序 8-11 1 前言 11-15 1.1 选题背景 11-13 1.2 选题意义 13-14 1.3 论文研究内容和技术路线 14-15 2 相关理论和研究综述 15-22 2.1 供应链整合和优化的相关理论 15-16 2.2 国内外相关研究综述 16-22 2.2.1 供应链优化内容的研究现状 16-19 2.2.2 供应链优化方法的研究现状 19-22 3 博科公司供应链现状分析 22-43 3.1 博科公司并购网捷后的公司战略 22 3.2 博科公司供应链管理现状分析 22-30 3.2.1 供应链网络 22-24 3.2.2 物料系统 24-26 3.2.3 供应链运作模型 26-30 3.3 博科公司供应链整合的必要性 30-34 3.3.1 供应链环境的要求 31 3.3.2 物料系统整合的要求 31-32 3.3.3 供应链设计的简洁性原则 32 3.3.4 集优原则(互补性原则) 32-33 3.3.5 信息整合的要求 33 3.3.6 协调行原则 33 3.3.7 外部竞争的要求 33-34 3.4 博科公司供应链整合的目标分析 34-41 3.4.1 供应链优化遵循的几个目标[17] 34-36 3.4.1.1 战略目标:提升核心竞争力 34-35 3.4.1.2 价值目标:落实顾客关怀 35-36 3.4.1.3 功能目标:强化协同商务能力 36 3.4.2 私营企业的目标 36-37 3.4.3 公共组织的目标 37-38 3.4.4 合作伙伴的选择 38-39 3.4.5 物料分级系统整合 39 3.4.6 博科供应链优化的三个核心点 39-41 3.4.6.1 压缩备货运交时间 39-40 3.4.6.2 降低产品到达成本 40 3.4.6.3 提高对客户的交货质量 40-41 3.5 博科公司供应链整合的可行性 41-43 4 博科公司的供应链