出货部制度.docVIP

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出货部制度

运务部职责 各公司物流规划和方案的设计,并负责组织实施 准确掌握货物在途的全方位的信息,监督运输过程中的每一个交接环节,确保货物运输顺畅; 正确处理货物运输过程中的各项突发性事件; 与保险公司签订运输保险合同,并完成运输出险后的索赔相关事宜; 物流费用的核定和审核工作; 协助规划区域性配送,并协助组织实施;经理1、全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作。 2、负责审批物流配送计划。 3、负责监督、知道物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。 4、确保各类服务作业指导书得到正确执行。 5、负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。 6、控制送货和仓储成本以符合公司目标。 7、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升对客户的服务水平。 8、保证日常操作顺畅有效。 检查丢失及损坏情况,并进行问题处理全面负责从接收单到成品接收并发货的过程控制信息及发货单证管理等工作评价及选择、最佳路线方式提出运输工具及方法的建议负责组织、协调、检查发货日常对发货的整体工作负责,出货装运及其包装符合客户的要求 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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