确保国内首例33块长线台座连续24小时内批量生产轨道板.ppt

一、工程概况 全线设有4个轨道板场，在同样引进德国技术的情况下，只有我板场打破传统模式，由理论设计值的单台座24小时生产27块板增加到单台座24小时生产33块轨道板，属国内首例。 二、QC小组简介 三、选题理由 模具安装及轨道板生产过程部分图片 四、现状调查 各工序时间调查统计表 表2--1 （时间单位：min） 各工序生产延时统计表 表3 各工序生产延时排列图 图1 五、小组活动目标和目标值 七、要因确认 确认二、维修保养内容不全 确认四、对生产工艺不熟悉 八、制定对策 九、对策实施 1、全现场实行定机定岗定员，管、用、养、修负责制 a)由总机械师付增初，带领机械专业大学毕业生和技术工人对操作人员讲解了设备操作性能、使用注意事项、维修保养内容。 b)场部制定了专门的《机械设备日常保养维修手册》并将相关内容印发给操作司机,同时在设备上将设备负责人挂牌公示以便监督实施。 c)各种机械日常保养由主管司机自行完成, d)从维修班组中抽调技术好的工人进行设备的保养和日常维护，每旬检查1次 对不符合标准的3人次，组织了整改。 2、日常保养 严格按设备使用说明书的规定,由司机和维修人员进行设备的磨合期保养,当轨道板生产5批次后由维修人员进行一次全面保养,保养的重