浅谈业务专家在内部审计工作中的使用及管理.pdfVIP

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  • 2017-05-22 发布于北京
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浅谈业务专家在内部审计工作中的使用及管理.pdf

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E I I I I 浅谈业务专家在内部审计工作中的使用及管理 • 刘小寅 近年来内部审计以风险为导了解所叫的业务情况,而且受作中的运用伴随着内部审计工作 十 向积极履由服务问职由制叫深度广时重点以及下属公时时机构 γ 能,为组织在内部控制、风险管理 影响。因此,有必要引人相关的业 的变化而变化,经历了虚拟团队、 和增加价值方面发挥了显著作用。 务专家。 审计业务专家等两个阶段。虚拟团 与此同时,社会各界也对内部审计 业务专家是精通组织内部的某 队主要是在2006 年sox 法案遵循 越来越关注,并对内部审计寄予了 单元业务操作或某专业领域知识, 工作刚开始启动时,为弥补内部审 更多的期望,如何进一步提升内部 承担着所在单位骨干作用的人才, 计资源及内部审计人员信息技术专 审计组织效能已成为内部审计面临 如财务专家、 IT 专家、数据专家、 业能力不足而建立的一支

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