2011年度后扶项目工程施工第一次监理例会会议纪要.docVIP

2011年度后扶项目工程施工第一次监理例会会议纪要 时间：2012年10月22日下午16:30时 地点：芒市人民政府移民开发局会议室 参会单位及人员：（详会议签到表） 会议主持人：段应改（副局长） 今天的会议是我2011年度后扶项目工程签订合同后、开工前组织各项目点施工负责人召开的第一次会议，是建设各方相互认识、自我介绍及今后项目实施过程中的各项管理要求会议。议程为：1：后扶项目股刘安成（股长、具体项目实施代表）简要介绍项目情况；2：监理单位李成尧（项目总监）介绍监理方案及项目实施过程中的具体要求；3：局领导及相关人员对项目实施提出要求；4：请各项目点施工负责人介绍施工管理措施和其他要求 一：后扶项目股刘安成（股长、具体项目实施代表）简要介绍项目情况； 1、2011年度后扶项目工程实施地点涉及遮放坝片区4个村社和芒市坝片区5个村社，9个项目点、由5家施工企业来承建。 2、实施工程主要内容为村寨（社）内现浇混凝土道路，路宽3---6米、厚度15---20cm；文化活动室1间、村社总门1道及其他零星附属工程。 3、各项目点现场察勘和村（寨）社社干交接情况；遮放坝片区4个项目点已由业主、施工、监理、村（寨）社干共同现场察勘交接清楚；芒市片区5个项目点已由业主、施工、村（寨）社干共同现场察勘交接清楚2个，其余3个点待现场察勘交接。请个项目点施工单位尽快组织人力、设备、物力进场组织施工。 4、各项目点施工单位要坚持安全、质量第一原则，按规范和施工图要求及监理单位提出的相关要求组织施工；各项目点要控制好工程量、具体实施位置要由村民小组长安排界定，不能随意听从村民的安排，现场要及时与村民小组长、业主、监理沟通协商，不要擅自做主。 个工序质量要做到事前报验（监理、业主）签认合格，方可进行下道工序施工，否则不予验收和工程款支付。 二、监理单位李成尧（项目总监）介绍监理方案及项目实施过程中的具体要求 我云南建安水电工程建设监理有限公司受芒市人民政府移民开发局的委托、承担芒市2011年度移民后扶项目工程施工阶段的监理工作，由于工程地点较分散，监理单位不能派员驻场全程跟踪监督管理、仅作为巡视监督、抽查把关，主要是靠施工单位做好工程质量、安全生产过程的各施工环节，虽然工程投资规模小、工程内容简单，按设计和相关规范要求施工，确保工程质量、确保安全生产是施工单位应尽的基本责任和任务，监理和业主只是起到监督管理的责任，关键是施工单位组织管理实施。根据设计图纸和相关规范要求、以及各项目点的实际查勘情况，要求各施工单位在进场前和施工过程中做好以下工作。 1、认真查阅施工图和图中规定的规范、图集标准要求，若有不清楚或与实际不符、无法施工之处，以书面提出，参建各方协商处理。 2、按要求编制施工组织设计（进度计划）和开工报告，报监理审查批准。 3、到州工程质量试验检测中心配制或开据不同强度的混凝土、砌筑砂浆配合比报告单。 4、认真对每条路地形、地貌、现有路基实测（高程、纵横坡度、宽度、转弯半径）放线，若遇挖填方较大（软基、地势陡险）之处，需三方签认工程量后在实施。 5、每道工序施工完转入下道工序施工前必须通知监理、业主共同检查验收签认。 6、各施工点进场的结构用原材料（水泥、钢材）必须有相关质量证明材料（文化活动室所用钢材）需见证取样复检合格，报监理验收后方可使用。 7、半成品材料（钢筋焊接接头、混凝土、砌筑砂浆）需见证抽样做检测试验，数量按相关规范要求抽取（基本满足要求）。 8、该工程主要以地面作业为主，高空作业（文化活动室、大门不多），安全生产管理重点是施工机械操作和电路管理，要遵循施工机械操作规程和施工用电安全规程配备齐全。其次是管好自己的施工工人（要遵守当地的村、社、组民约、民俗，不偷拿群众任何食物，醒酒闹事）而发生集群打架斗殴、纠纷事件，多与村民小组长沟通协调，搞好民群关系，使工程顺利完成。至此确定施工现场管理负责人品质、组织管理能力是关键。 9、施工单位管理申报、报验用表格（即A类表）可以发给你们。其它技术资料表格自行查找。 10、不论工程项目大小、相关痕迹资料要同步整理、竣工验收时要能提交基本合格竣工验收资料。 三、项赛（局长）对工程项目实施提出指示和要求； 1、在具体工程实施程序、质量管理要求方面赞同监理单位和后扶股长、具体项目实施代表所讲的要求，请各施工单位认真按要求落实实施，并尽快组织进场施工。 2、后扶工程点多面广，监理人员和业主代表不可能全程跟踪监督管理，无论工程大小、请各施工方自觉认真按规范要求施工，国家对移民后扶项目管理较严格，一定要按设计图实施（严格控制工程量增减签认事项），严格把好工程质量关和资金使用关。 3、安全生产方面：各位在以往我局的工程施工中做得较好，希望在即将实施的工程中不能发生任何安全事故，特别要处理、协调好与当地民族群众各