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- 2017-05-30 发布于北京
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星级班组管理系统 讨论稿二班组机构建设 2011-5-6 撰写人:刘元峰 一、考核项目 a.班组应设立五大员(安全员、宣传员、培训员、工具材料保管员、考勤员),并明确职责,共同参与班组的管理。 b.班组各岗位标准齐全,并不断根据实际情况进行修编。 c.班组各岗位人员应熟悉本岗位标准,认真完成岗位标准所要求的工作。 二、评分规定(30分) 三、根据考核项目准备以下资料 1、班组应设五大员(安全员、宣传员、培训员、工具材料保管员、考勤员) 2、五大员的职责 3、班组各岗位标准 具体工作: 1、公司五大员文件 2、班组五大员上墙 3、五大员职责 4、班组各岗位标准 5、制作文件夹(班组机构建设1)标签并做好资料目录 6、所有资料电子版收集 7、组织工程队所有员工进行岗位标准的学习 四、安信参考资料 ◆ 五、工作分工 * * 1、组织机构健全,分工明确得5分;责任明确合理得5分。 2、各岗位标准健全得5分;及时修编得5分。 3、班员熟悉本岗位标准,检查发现不熟悉扣5分/人。 12 袁永快 2011-5-15 特殊工种人员情况 10 10 李伟强完成初稿,分部初审,检修部审批 2011-5-15 工程五、六队主要岗位职责 9 纸质资料收集负责人:王晓芬(五)、古晓怡(六);电子资料收集负责人:李伟强(五)、袁永快(六) 张瑞敏、刘健如 2011-5-20 组织工程五、六队所有员工进行岗位标准学习 11 11 张瑞敏、刘健如 2011-5-15 班属设备分工 8 8、9 古晓怡 2011-5-15 工程五、六队人力资源一览表、花名册 7 7 袁永快 2011-5-15 工程五、六队组织结构图 6 3 张瑞敏、刘健如查找 2011-5-15 工程队队长、副队长、班员岗位说明书 5 4、5、6 李伟强完成初稿,分部初审,检修部审批 2011-5-15 制定工程队队长、副队长、班员职责 4 1 袁永快提供电子版框图,交技术策划分部 2011-5-15 工程五、六队五大员框图上墙 3 2 李伟强完成初稿,分部初审,检修部审批 2011-5-15 制定班组五大员职责 2 古晓怡、王晓芬 2011-5-15 制作文件夹(班组机构建设)标签及资料目录 1 备注 责任人 完成时间 工作内容 序号
汽 机 四 班 五 大 员 名 单
安全员: 严绍雄
宣传员: 蔡春梅
培训员: 陈宗群
考勤员: 李淳娇
工具材料保管员:李淳娇
附:工会小组长 陈宗群
义务消防员 魏锦清
救 护 员 杨明星
广东粤电集团沙角A电厂检修部汽机分部
汽 机 四 班 五 大 员 职 责
班组设五大员:安全员、宣传员、培训员、考勤员、工具材料保管员。
1.安全员职责
1.1 贯彻执行国家的劳动保护规定,协助分部主任或班长落实安全生产措施,实现安全生产。
1.2 负责组织本分部(班组)开展安健环因素识别,组织好安全活动及时排除隐患,编制并落实故障防范措施。
1.3 负责组织开展安健环学习,整理好安全活动记录,收集有关的安全文件。
2.宣传员职责
2.1 负责本分部(班组)的政治学习,积极宣传党的路线、方针、政策。
A.2.2 及时了解职工的思想情况,协助分部主任或班长做好所在部门人员的思想政治工作,促进班组精神文明建设。
2.3 及时组织学习,传达上级精神,认真组织各项政治活动,并做好学习记录,及时总结经验,注重学习效果。
2.4 负责本分部(班组)的宣传报道工作。
3.培训员职责
3.1 负责作好所在分部班组技术培训工作,做到有计划、有安排、有记录。检查督促本分部(班组)人员学习各项安全制度和各项操作规程。
3.2 组织好技术培训和岗位练兵,加强专业理论知识的学习。
3.3 积极协助分部主任或班长有效开展技术攻关和合理化建议活动。
4.考勤员职责
4.1 严格执行考勤制度,作好考勤记录。
4.2 督促班组成员严格按规定履行书面请假手续,认真记录本分部(班组)人员加班、补休情况,加强补休上报工作,向人力资源部门上报考勤表。
4.3 制定本分部(班组)人员年度休假计划。
5.工具材料保管员职责
5.1 负责建立本分部(班组)办公设备和工器具的清单,并做到及时更新,帐物一致。
5.2 负责本分部(班组)工器具的送检工作,及时撤出不合格的工器具,负责确保工器具的完好性。
5.3 负责所在部门领用物资材料的领用和消耗记录。
广东粤电集团沙角A电厂检修部汽机分部
检修公司汽机分公司经理岗位说明书(中层)
岗位编码:
直接上级岗位 检修公司副总经
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