品牌通向未来090523.pptVIP

你在晚会中看到一个美女她走上前來跟你说：“我听说你人品不错” 这是品牌资产 你和一群朋友在晚会中看到一个美女你一个朋友上前指着你跟她说：“他人品不错” 这是广告 你在晚会中看到一个美女你整理一下领带上前为她倒杯饮料并为她开门当她包包掉在地上你帮她拣起來你开车送她回家然后对她说：“我人品不错” 这是公关 你在晚会中看到一个美女你直接上前跟她说：“我人品不错” 这是直销 你在晚会中看到一个美女你请她吃饭你陪她看电影然后，你不断给她送礼物最后她芳心大悦你说：“我人品不错” 这是促销 你在晚会上看到一个美女可是你不认识他你打听只有D认识她你认识A，A认识B，B认识C只有C认识D你只好一个托一个最终才认识这个美女你说：“我人品不错” 这是营销渠道 你在晚会中看到一个美女你赶快跑到洗手间洗个脸，梳理好头发然后拍拍衣服，整理衣领最后洒点香水，漱了漱口然后走向美女美女对你非常欣赏你说：“我人品不错” 这是品牌形象 吃穿住用行，品牌无处不在。 产品营销 渠道营销 品牌营销 建立强大的品牌，才能在市场竞争中立于不败之地 ——对生产者而言：品牌是谋求与消费者建立紧密关系的手段，是企业开拓市场，建立竞争优势的有效武器。 ——对消费者而言：品牌为消费者提供了质量、价值和产品满意方面的保证，是消费者选择商品的重要依据。品牌不仅代表产品品质，还可以是一种社会地位、一种偶像、或者一个关怀自己的朋友。 听听一个老板的狂言 对医疗行业启示 民营医院的服务特色，是优于公立医院的长处。公立医院名气带来人气，民营医院服务创造口碑。市场竞争中服务营销是最大优势。而不是硬件环境、技术设备、专家团队。 民营医疗发展阶段趋势：以某一医疗专业领域的精专，来与公立医院的高、大、全竞争。 民营医院意识超前，新理念和新标准为市场竞争取得先机。 这个小实验对人们的启示颇多，对于企业而言，建立了品牌并不就是万事大吉了，必须坚持长期的品牌管理，保证品牌的持续性与稳定性。 1.坚持品牌定位： 正宗的可乐 诞生于100多年前的可口可乐，最初是功能性药饮，功效是治疗神经性头痛。后来，可口可乐将自己定位为“提神醒脑的饮料”，走出药房，成为美国饮料业的主流品类。同时可口可乐建立起“正宗的可乐”的大众认知，创造出百年商业神化。“正宗的可乐”被消费者推崇，成为美国生活方式代表。在炎热的夏天感到口渴时，人们会立刻想起“可口可乐”红白相间的清凉爽口。商标的设计和流畅的生动的书写字体，想到它清凉爽口的味道。乃至可口可乐在1985年试图改变其口味配方时，受到普遍抵制，市场险些崩溃，当其恢复了老配方后，迅速地重新回到可乐老大的位置。 2.做好品牌延伸： 指利用原来的成功品牌基础，使品牌的产品组合得以扩展，向其他行业延伸或向本行业上下游延伸。品牌延伸是多元化经营企业面临的最重要的品牌战略问题。 1987年“娃哈哈”品牌诞生。起步时做儿童营养液产品1991年销售额达四个亿。 1992年，娃哈哈又开发出针对儿童消费者的第二个产品——果奶。 1995年，娃哈哈进入成人饮料市场，生产“娃哈哈”纯净水。 1998年，娃哈哈杀入被“两乐”把持的碳酸饮料市场，这次，娃哈哈没有单纯地进行品牌延伸，而是引入了在娃哈哈品牌下的隐性品牌——“非常可乐（Future）”。 2001年，娃哈哈推出了“非常茶饮料”，向统一、康师傅主导的茶饮品细分市场渗透。 至此娃哈哈已成为一个总资产过50亿的饮料巨头。 2002年8月，娃哈哈进军童装市场受挫。 3.品牌创新管理：——打造有持续活力的品牌 品牌创新用一句话来说，它就是以科学的品牌战略使品牌的内涵和外延得以延伸，从而保持其长盛不衰的活力。 长虹，国内家电龙头之一、世界排名第三的彩电制造商，年销售收入近500亿元。 新产品开发和技术创新是长虹发展之魂。按照年销售收入的3%-6%加大新产品新技术开发投入。在技术开发和新产品开发上实施“生产一代，研制一代，预研一代，储备一代”的方针，让长虹持续领跑市场，长虹创连续19年国内彩电销量第一。 恶意抢注：据有关部门统计，仅2001年，我国有150多个知名品牌被澳大利亚人抢注，100多个被日本人抢注，48个被印尼人抢注…… 廉价收购：如“金鸡”鞋油（1000万人民币）、“洁银”牙膏（1000万人民币）等。 变相暗杀：红极一时的四川天府可乐被百事可乐收购后，商标被停用，立刻在市场销声匿迹。 …… 一次，一批日本客人到法国一家著名的照相器材厂参观，在观看一种新的显影溶液时，一位客人俯身靠近盛溶液的器皿。精明的陪同人员发现，这个日本人的长领带已沾到了溶液，马上向一位服务员吩咐了一番，当那个日本人走出实验室门