团队沟通之会议游戏.pptVIP

研发团队中的“沟通技术” 研发团队内部沟通能力交流活动之基础篇 沟通沟通，沟而未通？ 2人 vs 多人 沟通之难？ 头脑风暴法？ 游戏一：如何选择女朋友？ 讨论过程中的规则 我心目中的完美女友？ 尊重和创意 游戏二：分组观察并讨论 我是会议组织人，可我一头包？ 游戏三：实际案例分析 案例故事1： 公司管理工作座谈会 出现的问题或现象： a.会议上很冷清，主持人使出了浑身解数，大家就是不发言。。。 b.大家终于舍得开金口了，于是从公司绩效管理说到国际关系，跑题跑得找不到北了。。。 c.有个新进公司不久的员工，提了个问题，但对大多数人来说都是老生常谈，有个人出来打断说不用讨论了。。。 d.有个人比较踊跃，很能侃，但总听到他在说，似乎都很有道理。。。 e.大家大到公司产品定位，小到如何节约笔芯，问题提了一箩筐，但会后悄无声息，没看到张贴出来的任何改进措施，逐渐失去了积极性，工作情绪越来越低落。。。 游戏三：实际案例分析 案例故事2： 项目组计划和总体设计评审会 出现的问题或现象： a.评审记录之前邮件发给各位但仅有少量反馈。。。 b.会议上××提了两个很重要的问题，但实际上这样安排是有原因，但会议上不好说明白。。。 c.会议安排了两个小时，但在快结束的时候，因为一个技术细节大家争论了很长时间，已经延长了20分钟仍没有结果。。。 d.有两个重要角色因为某个问题一直在争论，但