新睿智业推荐管课程简介.docVIP

项目管理实战演练 1.《项目管理全过程沙盘模拟》 本课程依据《项目管理知识体系指南》和工程项目管理过程，结合国内项目管理的现状，通过小组讨论、案例分析和项目过程各环节的模拟练习，探讨在项目管理实际工作中遇到的问题及可能的解决思路，分享项目管理的经验教训，切实提高学员的项目管理技能。 2.《项目管理核心过程实战演练》 本课程通过项目管理的核心过程——计划、执行、监控中工具和技术的实际操作、模拟演练，加深理解项目管理经典工具和技术中包含的管理理念，进一步提高使用项目管理工具的熟练程度，更好的实现项目目标。 战略决策 1.《让企业高瞻远瞩——领导力培养》 企业从无到有，从小到大发展，首要问题之一。对企业集团化与子公司之间出现的实际问题进行全方位、深层次研究，努力为企业提供最佳解决方案，促使企业集团化获得最大提升。 2.《企业如何选、用、育、留人才》 企业常常因人才流失而陷入困境，如何引进人才，培养人才，留住人才已成企业当前面临的最大问题。以人为本，百年企业不应只是句口号，企业的发展需要稳固的根基人力资源管理《中层主管核心技能提升训练》提升公司中层主管的凝聚力和管理能力系统学习管理理念、管理方法形成全新的思维模式并行为习惯管一流的企业源于一流的员工团队，而团队凝聚力是打造一支高效团队的重要基石。如何培养团队的凝聚力?如何消除影响团队凝聚力的十大障碍?提高团队工作效率的方法哪些?如何通过改善高效沟通来提高团队的凝聚力?本课程将针对以上问题并结合现场游戏，旨在打造一支高凝聚力的团队。 3.《创新思维训练与管理》 面对现代社会的复杂性，“创新”的重要性已无须置疑。但“创新”可以通过训练获得成功吗？本课程的回答是：可以！创新有其自身的规律，按照规律调度资源（即“管理”），就可以让组织产生更强的创造力！本课程旨在通过创新案例的分析，了解创新过程的内在规律，引导学员举一反三，建立创新思维并通过创新解决碰到的问题。 4.《让思维更具逻辑》 本课程逻辑思维，最终，学习者将能纯熟地运用所掌握的逻辑思维技能，去高效处理现实中的诸多问题。本课程通过 2.《建设项目全过程造价管理》。 3.《工程管理法律风险防范风险。因此，结合法律多年的总结、提炼独特的风险防范机制，形成项目风险防范课程。课程将不同规模、不同发展阶段进行。索赔及纠纷处理》 《质量》博弈论决策是相互影响的，在决策的时必须将他的决策纳入自己的考虑之中，对于自己的考虑也纳入考虑之中在如此迭代考虑的情形下进行决策，选择最有利于自己的战略。?建筑风水是风水中的，觅龙、察砂、观水、点穴、取向确定建筑的选址、规划、设计，从时间与空间考察山川形势、天地磁场、气场变化与人之关系天人合一的。风水理论的美学成份和深刻的哲理，地理学、气象学、景观学、生态学、城市建筑学等综合的自然科学来 ? 3.《商务礼仪》 商务礼仪是在商务活动中体现相互尊重的行为准则。商务礼仪的核心是一种行为准则，用来约束我们日常商务活动的方方面面。其核心作用是体现了人与人之间的互相尊重。本课程将讨论如何通过提升个人素养塑造企业形象，如何在交往过程中显得彬彬有礼，如何在商务交往场合中事事合乎礼仪、表现自如，从而使商务交往活动顺利进行事半功倍。 4.《易经的智慧》 《易经》阴阳平衡、五行相生相克原则为中国最朴素的辩证唯物思想。深入发掘并合理利用阴阳平衡、五行生克原则以及天、地、人合一观点可以很好的解决人与自然环境和谐统一的问题。让短时间内理解《易经》思想之精髓。学习内容：《论语》《老子》《庄子》唐诗宋词等言简意赅《论语》中立身行事道德经朴素、自然、豁达、飘逸的人生观。