南京大学MBA—战略管理第10讲企业战略类型及战略选择原则32.pptVIP

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  • 2017-05-23 发布于广东
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南京大学MBA—战略管理第10讲企业战略类型及战略选择原则32.ppt

南京大学MBA—战略管理第10讲企业战略类型及战略选择原则32

September 2002 NJU 贾良定 第十讲 企业战略类型及战略选择原则 1、企业战略的类型 2、战略选择的原则 战略类型间的内在逻辑 差异性战略 安索夫矩阵 扩张方式选择 讨论 观看录像:多元化经营·多元化经营是祸还是福(26分钟) 讨论:请举例说明你所了解的多元化经营的状况。(20分钟) 来自 中国最大的资料库下载 收缩战略 剥离战略 清算战略 企业防御战略 成长战略I: 核心能力企业内扩张 一体化战略: 前向/后向/横向 多元化战略: 同心/横向/混合 加强型战略: 市场渗透,市场/产品开发 成长战略II: 核心能力企业外扩张 战略联盟; 虚拟运作; 出售核心产品 企业成长战略 成本领先 特色优势 目标集聚 企业基本战略姿态 战略类型 核心能力 企业成长 核心能力企业内扩张 核心能力企业外扩张 加强型战略 一体化战略 多元化战略 防御型战略 市场渗透 市场开发 产品开发 前向一体化 后向一体化 横向一体化 相关多元化 混合多元化 收缩 剥离 清算 出售核心产品 虚拟运作 战略联盟 企业选择产业内一种或一组细分市场,并量体裁衣使其战略为他们服务而不是为其它细分市场服务。 目标集聚 企业力求就顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它选择被产业内许多客户视为重要的一种或多种特质,并为其选择一种独特的地位以满足顾客的要求。 特色优

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