7-店铺保养管理(一)(8.13).pptVIP

 店铺保养与能源管理 安全保障部保养公司 张春治 0411 第一部分：店铺保养管理 第二部分：店铺能源管理 第一部分：店铺保养管理 主要内容： 一、物业保养概况 二、店铺保养相关内容 三、店铺保养与维修 四、设备紧急故障应急处理预案 五、店铺保养工作要点 一、物业保养概况  物业管理概念 保养设施设备管理 店铺保养管理的特点 保养管理与维修的基本要求 （一）物业管理概念 2003年9月1日施行 《中华人民共和国物业管理条例》规定 物业管理：对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 保养部门负责前两部分内容： 房屋及配套设施设备。 （二）保养设施设备管理 1、电梯（扶梯、垂直梯、人行步道等）； 2、电气设施（变电所高低压配电设施、变压器及附属设施，末端动力系统、照明系统）； 3、制冷设施（中央空调、排风设备、空气处理器、冷冻冷藏等）； 4、给排水设施（供水、排水、中水系统、卫生间设施等）； 5、弱电系统设施（楼宇自控、综合布线、门禁、考勤、保安监控、红外防盗、广播系统、有线电视、程控交换机、无线对讲、远程会议系统、停车场收费系统等）； 6、消防设施（火灾自动报警、喷淋、水幕、消火栓、防火门、防火卷帘、应急照明、消防排烟等）； 7、楼体建筑设施等。 （三）店铺保养管理特点 1、维修费用大 2、维修技术要求高 3、突发性与计划性相结合 4、与店铺经营管理部门关系紧密 （四）保养管理与维修的基本要求 1、建立专业的管理与维修队伍 1）配备保养管理部门及人员 保养部门：又称为设备部、工程部等。 保养专业班组组成：空调、综合维修、电梯、电气，电气又可分为维修电工和运 行电工。 2）明确分工与合作 3）有稳定可靠的对外协作渠道 （四）保养管理与维修的基本要求 2、制定管理与维修的岗位职责 （《保养管理实务》书中27项岗位职责） 3、建立各项规章制度 4、明确设备技术管理的要求 5、明确设备使用与维护管理的要求 6、明确设备检修管理的要求 7、明确各种技术经济指标 8、明确设备经济管理的要求 二、店铺保养相关内容 （一）保养工作程序（*） 1）设备接管与验收； 2）设备标识、建帐和资料管理； 3）设备运行； 4）设备维修； 5）设备保养； 6）设备报废。 （二）保养管理的内容 1、前期工程介入及验收管理 对工程提出建议，了解设备设施以及管线的安装情 况，最后要参与工程验收。 2、使用管理： 设备运行使用制度，值班制度、交接班制度。 3、安全管理：合格证制度、培训合格上岗证、管理制度。“三好、四会、五项纪律”。 4、维修养护管理：定期检查、日常保养、维修制度制定、质量标准制定、维修人员值班制度等 5、技术档案资料管理：基础资料管理，包括设备的登记卡、技术档案、工作档案、维修档案。 三、保养与维修 （一）设备保养 一级保养：即月保或季保， 二级保养：年保 三级保养：类似于大修 （二）设备维修 1、设备维修日常工作 2、故障维修 3、零星维修工程 4、中修 5、大修 6、设备更新及技术改造 三、保养与维修 （一）设备保养 一级保养： 即月保或季保，使用时间在500小时左右或者三个月。 内容：清洗、清洁；检查油面、水面、和注油点，不足及时添加；排除漏油、水、气、电现象；调整皮带、链条松紧。安全保护装置好用；传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、一向、异响等现象并排除。 三、保养与维修 二级保养：年保，2500小时左右，按计划进行。 内容为：进行一级保养的操作，另外还有电机运转情