第5讲 规划和开发方法.pdfVIP

第五讲 管理信息系统的  《礼记 中庸》 ：凡事豫则立，不 战略规划和开发方法 豫则废。言前定则不跲，事前定则 不困，行前定则不疚，道前定则不 鄢 丹 穷。 博士, 讲师 豫，亦作 “预” ，事先有准备，预先。 yandan@whut.edu.cn  大意：做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则 就要失败。说话之前有准备，则不会理屈词穷；做 事情之前有准备，则不会困惑；行动之前有准备， 2014-10-20 星期一 则不会忧苦；在道路前有准备，则不会走投无路。 1 第五讲 目录  教学要求：MIS战略规划和企业流程重组的概念， 制定MIS战略规划和开发管理信息系统的常用方 1. 管理信息系统战略规划 法 2. 制定管理信息系统战略规划的步骤  教学内容：战略规划的概念、制定战略规划的常 3. 制定MIS战略规划的常用方法 用方法、企业流程重组、开发管理信息系统的方 法 4. 企业流程重组（BPR）  教学重点和难点：企业流程重组、开发管理信息 5. 开发管理信息系统的策略和方法 系统的方法  教学学时：2 3 4 第一节 管理信息系统战略规划 第一节 管理信息系统战略规划 引子—— 关于规划 一.MIS战略规划的作用 2008年北京奥运会管理信息系统中的奥运 二.MIS战略规划的内容 会管理系统（GMS）历时四年， 它和信息发布 系统(IDS)和数据中心大约要使用近1000多台 三.MIS战略规划的组织 服务器、10000台PC机和1000个网络及安全设 备，培训的技术人员达4000余人。如此庞大的 系统，怎能不需要好好规划？ 规划和设计阶段耗费了一年多时间。 6 引子—— 关于规划 农夫的故事 农夫的故事 农夫从早上一直到夕阳西下，油也没有加 有一个