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敏感性分析研究的是，当一个系统的周围条件发生变化时，导致这个系统的状态发生了怎样的变化，是变化大(敏感)还是变化小 (不敏感)。 本－量－利关系中 的敏感性分析 * 第3章 本-量-利分析 销售量、单价、单位变动成本、固定成本诸因素中的某个或某几个的变动，都会对盈亏临界点和目标利润产生影响。 但由于各因素在计算盈亏临界点和目标利润的过程中作用不同，影响程度当然也就不一样，或者说盈亏临界点和目标利润对不同因素变动所作出的反应在敏感性上存在着差异。 * 第3章 本-量-利分析 本－量－利关系中的敏感性分析主要研究两个方面的问题： 一是有关因素发生多大变化时会使企业由盈利变为亏损； 二是有关因素变化对利润变化的影响程度。 因此需要掌握以下两方面的内容： * 第3章 本-量-利分析 有关因素临界值的确定 * 第3章 本-量-利分析 销售量、单价、单位变动成本和固定成本的变化，都会对利润产生影响。 * 第3章 本-量-利分析 当这种影响是消极的且达到一定程度时，就会使企业的利润为零而进入盈亏临界状态；如这种变化超出上述程度，企业就转入了亏损状态，发生了质的变化。 * 第3章 本-量-利分析 敏感性分析的目的就是确定能引起这种质变的各因素变化的临界值。简单来说，就是求取达到盈亏临界点的销售量和单价的最小允许值以及单位变动成本和固定成本的最大允许值。 * 第3章 本-量-利分析 由实现目标利润的模型P=V(SP-VC)-FC可以推导出当P为零时求取最大最小值的有关公式: * 第3章 本-量-利分析 销售量临界值＝ 销售单价临界值＝ 单位变动成本临界值＝销售单价－ 固定成本临界值＝ 销售量×（销售单价－单位变动成本） * 第3章 本-量-利分析 设某企业生产和销售单一产品。计划年度内预计有关数据如下:销售量为5 000件，单价为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60 000元，求目标利润以及V、SP、VC和FC的临界值。 例3-11 例3-11 * 第3章 本-量-利分析 则目标利润为: P=5 OOO×(50-20)-60 000=90 000(元) (1)销售量的临界值(最小值) 例3-11 * 第3章 本-量-利分析 例3-11 * 第3章 本-量-利分析 有关因素敏感系数的确定 * 第3章 本-量-利分析 如果有的因素的较小变动，却导致利润发生了很大变化，就称这些因素为敏感因素；如果有的因素虽然发生教大变化，但利润的变化却不大，就称这些因素为非敏感因素。 企业的决策人员需要知道利润对哪些因素的变化比较敏感，而对哪些因素的变化不太敏感，以便分清主次，抓住重点，确保目标利润的实现。 * 第3章 本-量-利分析 固定成本的敏感系数＝－ 单位变动成本的敏感系数＝－ 销售价格的敏感系数＝ 销售量的敏感系数＝ 敏感系数=目标值变动百分比/因素值变动百分比 （请结合经济学中的弹性系数的概念来推导公式） * 第3章 本-量-利分析 设例3-11中的销售量、单价、单位变动成本和固定成本均分别增长20%（其他不变），计算各因素的敏感系数（注意20%的这个条件）。 例3-12 例3-12 * 第3章 本-量-利分析 例3-12 * 第3章 本-量-利分析 例3-12 * 第3章 本-量-利分析 例3-12 * 第3章 本-量-利分析 两点规律性的结论： 第一，关于敏感系数的符号。某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为相向关系；为正号则表明是同向关系。 第二，关于敏感系数的大小。从上述公式中不难看出，由于各因素敏感系数的分母均为“P”，所以其相互间的大小关系直接决定于其各自分子数值的大小，应具体分析。 * 第3章 本-量-利分析 我们以单价的敏感分析为例，当与其他因素的敏感系数进行比较时会有以下结果： 1、由于V·SP＞V·(SP-VC)，所以单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数； * 第3章 本-量-利分析 2、通常情况下，V·SP既大于FC，又大于V·VC(V·SP大于FC与V·VC之和企业才盈利)，否则，企业可能连简单再生产都难以维持，现金支付也可能已经发生了严重困难，所以，单价的敏感系数一般应该是最大的。也就是说涨价是企业提高盈利的最直接、最有效的手段，而价格下跌则是企业最大的威胁。 * 第3章 本-量-利分析 注意： 1、