品保工作流程.docVIP

浙江骏亮照明科技有限公司 文件编号：JL-QA01-2012 制订部门：品保部 品保部的工作流程 发行版次：A 第1页共1页 为了规范品保部的工作流程，预防不良品的发生，以及发现不良品后能及时的处理，更好的为生产服务，保质保量的完成生产计划，特制定以下制度： 1. 品保部分为IQC，IPQC，和FQA三部分组成。IQC 为来料检验，IPQC 是制程品检，FQA是成品的检验； 2.所有的原材料要检验（核对供应商的规格书，根据我们的标准按国标抽检）是否合格，不合格的话要退还供应商或是要求供应商返工；并填写《原材料检验报告单》《原材料不良记录表》； 3.检验合格的产品要贴上代表合格的标示或是标记有“合格”字样；否则视为不良品； 4.只有合格的原材料才可以上线使用，品检在上料后要检查材料规格是否与BOM一致；若有不一致，立即反馈； 5.品检每天生产的前5—10个产品要当做首件检查各类参数指标是否合格，每隔2小时要进行制程首件的测试，跟踪产品的各项指标是否正常，以便能及时发现问题；并填写相应的检验和侦测记录；详见《首件检验报告单》《制程首件报告单》《产品侦测表》； 6.成品制成之后要送检至成品检验处，根据国标抽检，发现不良要及时反馈至生产，同时要开《不良返工报告单》并要求及时处理和改善，之后也要重点跟踪此不良；也要保留相应的记录《成品检验报告单》，确认返工