各大网络公司的情况简报.ppt

一共有这些种公司 A.国外集团型 B.技术起家型 C.国内策略服务型 D.专项 E.媒体代理 F.精准 G.网盟 H.公关口碑 I.无线 目前中国主流的互动公司的类别 A.国外集团型 B.技术起家型 C.国内策略服务型 D.专项 2009年排名 2010年排名 2010年排名 提问 你们觉得昌荣互动属于哪种公司？ A.国外集团型 B.技术起家型 C.国内策略服务型 D.专项 E.媒体代理 F.精准 G.网盟 H.公关口碑 I.无线 附件：各大网络公司的情况简报 华扬联众、奥美、好耶、传立、电众数码、鹏泰互动 华扬联众、奥美 公司简介：1996年成立，服务型的广告公司，注重品牌管理。短短几年就从传统广告过渡到网络广告，中国最大的网络广告代理公司之一。各项指标均排名第一。连续5年最佳代理公司，年度三年最大媒体购买公司。 客户：AMD、BMW、中国银行、中国移动、高露洁、当当网、一汽大众、博士伦、广州本田、肯德基、康佳、摩托罗拉、必胜客、美的、青岛啤酒、伊利。 营销特点：致力于跨媒体整合营销，并取得了领先地位，数字媒体广告的领先者，参与客户和媒体制定市场策略、产品服务和营销手段的过程，已经成为推动互联网平台的新营销的中坚力量。 公司简介：wpp集团下骨干力量。历史悠久、致力于品牌建设。 客户：IBM、摩托罗拉、 BMW、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华、统一。 营销特点：提倡创造力、客户忠诚度非常高。公司的企业文化影响力非常大。 好耶、安瑞索思 公司简介：网络技术提供商。80%以上的网络广告效果监测工具由他们提供。线上营销服务和效果营销服务为一体的服务公司。07年被分众集团收购，是国内最早的从事广告效果工具研发的企业，adforward拥有自主知识产权，好耶还提供互动营销咨询、策划、创意、投放和监测服务。 客户：涵盖超过80%的投放网络广告的客户和代理公司。重点客户有中国移动、百事、伊利、HP、索尼、西门子、LG、中国银行、华扬联众、奥美等等。 营销特点：分工明确，好耶技术公司负责网络广告软件研发；诠释广告和上海好耶负责网络广告投放及营销服务；智易营销连锁负责效果营销。 公司简介：隶属于WPP集团，由智威汤逊和奥美广告公司的媒介购买部门和策划部门组成，是世界最大的独立媒体公司。传立的任务是确保客户购买媒体的价格优势，同时提供消费者行为分析、观众细分、新媒体评估等等服务。 客户：联合利华、摩托罗拉、IBM、雅芳、柯达、百事、卡夫、百盛餐饮、吉列、喜力、沃尔玛、梦龙。 营销特点：员工被要求思维敏捷、富有创意、机动灵活同时必须具备强大的媒体购买能力。传立信奉“为客户量身制定”的解决之道，研究投资媒体投放技巧，将媒体价值最大化。 电众数码、鹏泰互动 公司简介：由北京电通和分众传媒合资成立，着眼于数字营销，深度研究，将互动媒介、广告创意和信息技术整合应用，同时将电通的aidma法则创新为更为实用aisas。客户主要以日本公司为主。 客户：联想、佳能、加多宝、广本、安利。 营销特点：由于电通和分众共享技术和数据库，提高了资源使用率，提倡互动营销，使用aisas剖析受众的整个购买行为的每个细节，然后用更精准的传播营销手段去营销消费者。联想s10爱在线营销活动戛纳广告节获过奖。 公司简介：前身是三星鹏泰，优秀的创意能力、强大的执行力使其主要优势。客户以韩国公司为主。 客户：好丽友、三星、现代汽车、SK、红牛、海尔、三一重工、华为、韩亚航空、CJ、贝亲。 营销特点：长期服务三星在中国的市场使其立志成为“最懂中国的广告公司”。在通讯行业有领先的理念和水准，同时积极参与创意比赛并获得了最佳广告主的称号。 附件：网络公司的框架结构两种形式 好耶 网络广告软件研发 网络广告营销服务 精准广告营销 媒体代理 好耶，07年并入分众集团，共计450人左右，由于公司较多，各地人数不清，但主要在北京和上海。年营业额7亿。 和华扬一样重点客户有团队在负责，但是只有一个团队—伊利。 各分公司分工明确，但是最近变动非常大，老板以下高管先后离职，传闻是朱海龙集权化管理导致。 电众数码 电众数码，由电通公司和分众集团合资成立，专做互联网营销服务。目前客户都是由电通下派。 电众数码分大客户组，目前有四个大项目组，每组7-8个人，和华扬不同的是他们没有创意团队，创意团队外包给一个公司，这样从一定程度上能保证创意的优质性。 小客户都是由各个小组自行消化。年营业额估计是5亿。 同样的还有奥美、华扬