2017年度赣榆区红十字会预算公开.docVIP

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2017年度赣榆区红十字会预算公开.doc

2017年2017年 一、收支预算总表 二、收入预算总表 三、支出预算总表 四、财政拨款收支预算总表 五、财政拨款支出预算表 六、财政拨款基本支出预算表 七、政府性基金 十二、政府采购支出预算表 第三部分 红十字会2017年 二、2017年度部门主要工作任务及目标。 以十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真学习习总书记重要讲话精神,围绕中心、服务大局,切实当好党委政府人道领域的助手。以“三救”、“三献”为业务工作重点,加强基层组织建设,探索和推进体制机制创新,努力建设廉洁、高效、服务型红十字会。 具体目标与重点任务: 1、加强备灾救灾应急能力建设。认真贯彻实施《赣榆区红十字会自然灾害等突发公共事件应急预案》,主动加强与政府应急预案体系的对接,完善红十字会应急工作体系,加强应急救援队伍建设,开展经常性的应急演练,不断提高应急管理水平和快速反应能力。加强备灾仓库管理,认真做好备灾物资储备工作。在辖区内发生灾情,要在第一时间作出反应,做好灾情的收集、统计、上报工作,争取上级援助。 2、继续实施公益性应急救护培训。全省公益性应急救护百万培训项目是省政府为民办实事的重要内容之一。根据省财政厅、省红十字会联合下发的《关于继续实施公益性应急救护百万培训的通知》(苏财社【2015】132号)文件精神,在“十三五”期间,继续实施“百万培训”项目。要主动协调有关行业和部门,扎实推进重点行业、重点人群的培训工作,组织应急救护知识进社区、进学校(党校)、进企业、进机关活动。协调区财政部门根据省财政厅、省红十字会有关文件精神给予经费保障,确保如期完成上级下达的年度项目培训任务。 3、实施博爱“六助”工程,加大对弱势群体的救助力度。继续推进“博爱在赣榆人道万人捐”及“汇聚爱心挽救生命”募捐筹资活动,以5.8博爱月和“博爱送万家”等品牌为载体,开展红十字关爱进社区、进乡村、进学校及农村贫困大病患者救助等多种形式的人道救助项目,切实帮助弱势群众解决实际生活困难。 4、继续做好造血干细胞捐献工作。与区血站、有关单位积极配合,努力营造志愿捐献者“个人自愿、家庭支持、单位重视、社会赞誉”的良好社会氛围。对配型成功人员,要做深入细致的思想工作,将反悔率降到最低。对成功捐献人员,要隆重举行仪式,营造“我奉献,我光荣”的良好氛围,努力完成年度血样采集任务。 5、做好人体组织器官捐献宣传工作。2017年要充分发挥新闻报道志愿服务队等媒体的作用,加大宣传力度,以高度负责的精神做好接待、登记、协调等工作,不断壮大人体组织器官捐献志愿者队伍。 6、参与和推动无偿献血工作。配合区血站到各镇、各单位开展无偿献血宣传组织捐献工作,不断壮大无偿献血志愿者队伍,推动无偿献血工作的开展。 7、加强公信力建设,提高筹资能力。建立和完善领导分工负责、全员共同参与、部门配合协作的筹资组织体系。以品牌建设为目标,项目筹资为载体,规范管理为手段,优质服务为支撑,探索建立可持续发展的筹资机制。开发企业公益潜能,深化会企合作,与各类企业、商会、协会等建立稳定的协作关系。以项目筹资为重点,整合社会资源,精心培育品牌项目,增强项目的引领作用,动员社会爱心力量共同参与。增强对捐赠人的服务意识,安全高效地执行好捐款,做好捐赠反馈、报告等服务工作,提高筹资和救助工作的公开透明度,提升红十字会的公信力。 8、加强基层红十字组织建设。以传播红十字运动知识,开展人道救助,宣传无偿献血、造血干细胞捐献、人体组织器官捐献以及志愿服务等工作,举办应急救护培训、普及群众性健康知识及其他符合红十字宗旨的活动为职责,按照“六有”标准,扎实推进,坚持“成熟一个,发展一个”、“建成一批、巩固一批”的要求,争取创建一批组织建设规范、活动特色鲜明、服务平台巩固、会员和志愿者作用发挥良好的模范基层红十字会。 9、加大宣传力度,提高社会影响力。宣传贯彻红十字会法,提高依法建会、依法治会、依法兴会水平。把红十字会法、国务院及省市《关于促进红十字事业发展的意见》的宣传作为工作的重要内容,不断提高工作水平;通过举办讲座、学习班、研讨班等多种形式,抓好干部职工的学习培训;扎实开展对违反红十字会法行为的治理纠正,进一步提高全社会遵守红十字会法的自觉性。 三、部门机构设置和所属单位情况。 赣榆区红十字会内设2个部:综合部、赈济救护部。 四、部门收支预算编制的相关依据及测算分析情况。 根据《关于下达2017年区级部门预算的通知》(赣政办发〔2017〕7号)的要求,2017年度连云港市赣榆区红十字会预算按照“健全预算体系,促进有机衔接、落实上级政策,强化预算保障、坚持厉行节约,实行有保有压、盘活存量资金,推进统筹使用、重抓绩效管理,提高资金效益、突出预算监督,彰显公开透明”的原则编制,落实关于改进工作作风、厉行节约的各项规定,切实压缩一般性支出,

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