怡康施工组织设计.doc

目 录 第一章 编制说明及编制依据 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 4 第二章 工程概况 5 第一节 工程概况 5 第二节 施工条件 5 第三节 工程特点 5 第三章 施工目标和施工管理 6 第一节 施工目标 6 第二节 管理机构 6 第四章 施工部署 7 第一节 施工原则和方针 7 第二节 施工安排 8 第三节 施工总顺序 8 第五章 施工准备 9 第一节 技术准备 9 第二节 现场施工准备 10 第三节 施工资源准备 10 第四节 施工控制桩（网）的测设 11 第六章 施工方案和施工方法 12 第一节 旧房拆除施工方案 12 第二节 动力电安装施工方案 14 第三节 土石方工程 17 第四节 主体结构施工 19 第五节 防水工程施工 31 第六节 钢结构工程 39 第七节 装饰装修的主要分项工程施工方法 58 第七章 各种资源计划 121 第一节 劳动力资源计划 121 第二节 主要施工机械使用计划 121 第三节 材料供应计划 121 第八章 临时设施和施工平面布置 122 第一节 临时设施 122 第二节 布置原则 122 第三节 平面管理 122 第四节 施工平面布置图 122 第九章 施工进度计划和保证工期措施 122 第一节 施工进度计划 122 第二节 工期保证措施 123 第十章 质量保证措施 123 第一节 质量目标 123 第二节 质量保证体系 123 第三节 质量管理 124 第四节 质量技术措施 125 第十一章 安全措施 132 第一节 建立健全安全管理制度 132 第二节 安全管理措施 133 第三节 安全技术措施 133 第十二章 文明施工、环境保护措施 134 第一节 文明施工 134 第二节 环境保护 134 第三节 防噪音措施 134 第四节 保证行人安全的措施 135 第十三章 其它措施 135 第一节 冬、雨季施工措施 135 第二节 地下管道 135 第三节 节约措施 136 第四节 拟采用的新工艺、新技术、新材料 136 第五节 成品保护措施 137 第六节 治安保卫措施 137 附表一 施工平面布置图 附表二 施工进度网络计划图 龙华国际怡康中心工程（试点工程11#、15#、16#建筑） 施 工 组 织 设 计 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 真诚感谢业主对我公司的的信任，能够参与。我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到高度的。我们十分珍惜这次机会，接到后，公司多次组织工程技术人员对设计图纸进行了仔细认真的研究，并组织了相关技术人员对现场进行了实地踏勘和了解。组织专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复分析论证比较，目的是使本施工组织设计科学、合理、详尽、具有可操作性和针对性。 我公司将在该工程的施工组织上采用“项目法施工”，公司指派一名经理协调项目需用的人、机、料及资金安排，组织强有力的领导班子和精干的施工队伍，在业主、设计单位和监理工程师指导下确按期完成工程施工任务。 施工中，如遇情况变化，我们将编制针对性更强更为详细的施工方案作为本施工组织设计的补充。m2，主体结构为砖混结构。 第二节 施工条件 “三通一平”： 场地地势平坦，水电可就近接入，有公路可直接进出场地。 我公司组建精干项目部，由项目部组织所需人力、物力、机具，可以满足工程施工要求。 第三节 工程特点 1. 本项目为龙华国际怡康中心工程，需要对原有建筑进行加固处理，并新建一部分。工程质量要求较高，施工中应选用技术精湛、管理水平高的队伍进行施工。 2. 本项目主要为砖混结构。砖砌体、钢筋、模板和砼施工应作为主体施工的重点进行组织和管理。加强测量控制，精心施工、严格把关，确保设计效果。 3. 本工程为试点项目，施工中应认真作好文明施工。 4. 本工程工期较紧。需加大人力 、物力的投入，实行十六小时，两班倒工作制，只有通过赶工，才能确保工期的顺利完成。 施工目标和施工管理 第一节 施工目标 1. 工期为双方约定工期，详网络计划图（天数均为日历天） 2. 质量目标：达到国家现行工程质量验收标准，一次性验收合格。 3. 安全目标：实现人身伤亡为零，轻伤控制在2‰以下，杜绝重大交通、火灾、设备事故。 4. 文明施工目标：创建文明施工标准化工地。 第二节 管理机构 1. 项目经理部 该项目经理部为我方的派出机构，其配置见：项目管理机构配置情况表。项目经理部代表公司全面履行工程合同中的各项权利、义务，处理合同中未尽事宜，履行公司各项职能。按建设单位和监理要求，及时报送有关技术、质量等资料。 2. 机构设置：分为管理层和作业层 本项目经理部设以下机构：