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邱伏生 制造业精益物流之道 物流百家讲坛
制造业精益物流之道
——物流咨询百家讲坛
上海天睿物流咨询有限公司
首席顾问首席顾问
邱伏生 主讲
2010年07月24日
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邱伏生的自我介绍
11. 江西井冈山江西井冈山
2. 中国物流工程学会 副秘书长、常务理事
3. 供应链专业委员会 主席
4. 上海市政府物流顾问
5. 上海天睿物流咨询有限公司 首席顾问
66. 德国莱茵德国莱茵TUVTUV公司公司 首席物流顾问首席物流顾问
7. 前程无忧51job 物流顾问
8 中华英才网 物流顾问
8. 中华英才网 物流顾问
9. 厦门大学EDP班 物流与供应链管理 资深顾问
10. 浙江大学EMBA物流与供应链管理 客座教授
11. 专业物流咨询与规划100多个咨询项目
12. 500多家企业的培训
1313. 美国采购协会美国采购协会CPPCPP.CPPMCPPM.CISCMCISCM 中国指定讲师中国指定讲师。
……
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目录
¶¶ 制造型企业精益物流的制造型企业精益物流的一般说法般说法
¶ 精益物流之前的表征
¶ 精益物流达成之道
¶ 典型企业物流改善案例分析
¶ 典型企业物流改善案例分析
¶ 问题与解答 (QA )
¶ 问题与解答 (QA )
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企业物流概述
制造性企业物流定义与涵盖
定义:在生产企业中,物流又称为工厂物流(或厂内物流
)),它是指工厂从支持生产活动所需要的原材料进厂它是指工厂从支持生产活动所需要的原材料进厂 ((包括包括
原料、半成品、协作件及燃料等),经储存、加工、装配、
包装,直至成品出厂这一全过程的物料在仓库与车间之间、
包装,直至成品出厂这 全过程的物料在仓库与车间之间、
车间之间、工序之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞
、等待)和与之有关的咨询管理活动,它贯穿了整个生产过
程的始终,形成为一个有机的整体.
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制造业四段式物流
生产企业物流可分为:原材料及设备采购供应阶段(即采购物流,
)、生产阶段、销售配送阶段 (即销售物流)和退回品物流阶段,这
)、生产阶段、销售配送阶段 (即销售物流)和退回品物流阶段,这
四个阶段便产生了生产企业纵向上的四段物流形式。
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四段式物流
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精益生产的基本要求及其前提
质质质质量量量量
二律背反
8 “right”
还是三律背反?
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