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从技术人才走向管理培训 培训讲师：陈馨贤 培训时间：2天培训地点：自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述从技术人才走向管理的操作精髓案例指导：分析从技术人才走向管理内训的经典个案案例训练：掌握从技术人才走向管理的技能提升方法行动建议：从技术人才走向管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆从技术人才走向管理潜力的行动方案培训背景：掌握角色转换之间的关系;掌握管理与领导之间的区别;掌握作为管理者必须具备的技能;掌握管理者的执行力;课程背景：管理不仅仅是一门科学，还是一门艺术;特别是作为技术人员向管理者的转型，不仅仅是重心的改变，更重要的是，所面对的对象发生了非常大的改变：技术人员更多的关注事，而管理者则更多的是关注人，尤其是人与人之间的关系;培训大纲： 《从技术人才走向管理培训》课程主内容概括第一部分从技术走向管理的角色变化重心发生了哪些改变心态的相应调整;技能的相应调整;“糟糕管理者”的八大罪状分析：从技术人才走向管理培训案例！解析：从技术人才走向管理内训案例!案例：从技术人才走向管理课程案例分析！ 第二部分管理者的技能管理者的五维管理;自我管理;管理领导;对外管理;管理下属;管理同事;管理者的沟通能力;管理者的时间管理;管理者的压力管理;讨论：从技术人才走向管理经典案例讨论!分组：从技术人才走向管理培训案例学习指南分析：从技术人才走向管理学习中的八大陷阱！ 第三部分管理者的执行力——提升执行力的关键步骤 执行力不佳的八个原因找需要的人;赢家是这样炼成的考验：正直、智慧、成熟培训转化(教育）;培训成：积极向上的活力、激励别人的能力、决断力(即对麻烦的是非问题做出决定的勇气）、执行力(落实任务的能力）授权与沟通(摆脱心理障碍）;评估绩效(制度相应的改变）;奖惩(公正合理）;执行力的三项关键要点：1.执行是一种纪律，是策略不可分割的一环2.执行是企业领导人的首要3.执行必须成为组织文化的核心成份执行型领导者做的7件事1、了解你的企业和你的员工2、坚持以事实为基础3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序4、不断地跟进5、对执行者进行奖励6、提高员工的能力和素质7、了解你自己从技术人才走向管理培训总结 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。?采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。?时不可兮再得，聊逍遥兮容与。注释????①湘君：湘水之神，男性。一说即巡视南