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项目可行性研究的编制 可行性研究前的工作 可行性研究及其作用 可行性研究的程序 可行性研究的编制依据和要求 可行性研究的内容 项目可行性研究实训报告的基本要求 一、可行性研究前的工作 二、可行性研究及其作用 可行性研究是指对投资建议、工程项目建设、科研课题等方案的确定所进行的系统的、科学的、综合的研究、分析、论证的一种工作方法。 目的在于判断项目“行”还是“不行”；确定要建设这个项目还是要放弃它。 建设项目的可行性研究 可行性研究是项目投资前期阶段中的一项重要工作，是研究和控制的重点。 运用多种科学研究的成果，在建设项目投资决策前进行技术经济论证，以保证实现项目最佳经济效益的一种综合经济分析技术 。 任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效果为最终目标来研究建设项目在技术上的先进性，经济上的合理性和财务上的盈利能力。 可行性研究的步骤 可行性研究的作用 ⑴作用： 1.从理论上保证项目的成功，这是项目成功的前提2.作为投资、立项、审批的依据3.制定项目工程建设计划的依据4.银行审核项目贷款的评估基础 ⑵可行性研究的系统性 本课业要求 完成以下几部分内容并汇报： 总论 市场分析及预测 财务分析与评价 要求 格式合理（段行间距合理） 有封面、目录、页码 提交形式及途径 电子文档一份：以“班级+小组名称+可研”命名； 提交纸质文档一份 提交途径：提交给课代表，课代表收集以后提交给我 提交时间：实训课结束前 * * 1．项目经理的任命。 2．研究小组的成立或研究任务的委托。 3．工作圈子的指定。 4．研究深度和广度要求，以及研究报告内容的确定。 5．可行性研究开始和结束时间的确定以及工作计划 的安排。 机会研究 初步可行性研究 项目建议书 可行性研究 项目评估 投资决策 谈判签约 工程设计 施工安装 试运转 竣工验收 投产 项目后评估 一个建设项目要经历投资前期、建设期及生产经营期三个时期，其全过程如下图： 在我国，可行性研究一般分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评价与决策四个阶段。各工作阶段的要求见表2.1所示。 可行性研究的阶段划分 表2.1 可行性研究各工作阶段的要求 1％～3％ 6个月以上 ±10% 可行性研究 3 0.25％～1.25％ 4个月左右 ±20% 初步可行性研究 2 0.2％～1％ 1~2个月 ±30％ 机会研究 1 研究费用占总投资额的比重 研究所需时间 投资误差范围 阶 段 名 称 国际上可行性研究阶段的划分： 可行性研究的编制依据和要求 1. 编制依据：项目建议书；委托方的要求；有关基础资料，规范、标准、定额等指标；经济评价的基本参数等。 2. 编制要求：实事求是、有资格的单位编制、研究内容完整且应达到一定的深度、严格签证和审批。 资源 资源 环境 初定项目 ∑ 不可行 可行 功能 经济 时间 可靠性 促进因素 可能 需要 效果 决策 考虑因素 评价因素 结论报告 三、可行性研究的基本工作程序 签订委托协议定 组建工作小组 市场调查与预测 项目评价 符合要求否？ 重新构想或设计方案 制定工作计划 方案研制与优化 编写并提交《报告》 可行性研究的编制依据和要求 1. 编制依据 项目建议书；委托方的要求；有关基础资料，规范、标准、定额等指标；经济评价的基本参数等。 2. 编制要求 （1）实事求是（2）有资格的单位编制（3）研究内容完整且应达到一定的深度（4）严格签证和审批 六、可行性研究报告的内容 1. 市场研究：解决建设上的“必要性”和“可能性”问题，是前提； 2. 技术研究：解决技术上的“先进性”和“适用性”问题，是基础； 3. 经济评价：解决经济上的“盈利性”和“合理性”问题，是核心