【项目分析案例】六合普迪混凝土搅拌站项目可行性分析报告.doc

普迪六合混凝土搅拌站 项目可行性研究报告 南京森昊木业集团有限公司 二零零六年十月 目录 第一章 综述……………………………………………………………………………1 第二章 市场分析与市场营销………………………………………………………6 宏观环境分析…………………………………………………………………………6 区域环境分析…………………………………………………………………………12 企业自身条件分析……………………………………………………………………17 目标市场与企业定位…………………………………………………………………20 五、 营销组织………………………………………………………………………………21 六、 营销组合策略…………………………………………………………………………21七、 销售预计………………………………………………………………………………22 第三章 项目设计……………………………………………………………………23 选址……………………………………………………………………………………23 搅拌站规划与建筑概况………………………………………………………………23 项目设备………………………………………………………………………………24 环保节能与安全…………………………………………………………………25 混凝土技术特征………………………………………………………………………26 第四章 组织机构及人员配置………………………………………………………29 组织结构………………………………………………………………………………29 人员配置………………………………………………………………………………30 项目投资计划及财务概算………………………………………………31 项目建设进度………………………………………………………………………………………31 项目投资估算………………………………………………………………………………………31 三、资金筹措方案……………………………………………………………………………32 四、项目投资价值评估依据…………………………………………………………………33 五、营运现金（NCF）及净现值（NPV）测算……………………………………………39 六、风险分析与风险控制…………………………………………………………………………42 第六章 项目的国民经济评价………………………………………………………48 增加地方政府税收……………………………………………………………………48 促进六合及周边地区各类工程项目质量的提高……………………………………49 促进相关产业发展，创造就业…………………………………………………………50 推动混凝土搅拌产业集约化经营，增强企业环保意识………………………………50 第一章 综述 “十一五”时期，我国城市基础设施建设面积1484平方千米，人口86万预搅拌混凝土生产企业南京普迪混凝土有限公司是南京地区一流的专业生产预搅拌混凝土企业拥有从德国、日本、韩国等国家引进的具有世界先进水平的混凝土搅拌、运输和泵送设备。公司投资了普迪（普迪）普迪二站（宁南普迪）、三站（宁新普迪）和四站（光华门附近），使普迪公司日生产综合能力达到8000立方米以上（平均每小时400立方米），年设计生产能力达300万立方米，年实际生产能力200万立方米，年产值近5亿元人民币。3082.4141万元，平均每年产生税后利润600万元以上，项目建成后投资回收期为3.96年，内部报酬率为14. 87%。项目具有可行性，对普迪公司和红花机场建设指挥部来说，这是一个前景光明、资金安全、回报不错、风险较小的项目。 普迪六合混凝土搅拌站项目经营性现金流量预算 项 目 年 份 合计 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 一、主营业务收入 11693.5 14032.2 15201.55 15201.55 16370.9 72499.7 主营业务成本 10232.96 12043.56 12948.86 12948.86 13854.16 62028.4 主营业务税金 701.61 841.932 912.093 912.093 982.254 4349.982 主营业务利润 758.93 1146.708 1340.597 1340.597 1534.486 6121.318 二、管理费用 81.5 97.8 105.95 105.95 114.1 505.3 销售费用 109.5 131.4 142.35 142.35 153.3 678.9 财务费用 67.3 67.3 67.3 67.3 67.3 336.5