施工数字化管理在装饰装修企业中的应用.pdfVIP

浙江建筑，第33卷 ，第 1期，2016年 1月 ZhejiangConstruction，Vo1．33，No．1，Jan．2016 施工数字化管理在装饰装修企业中的应用 ApplicationoftheConstructionDigitalMannagement intheDecorationEnterprises 徐 维薇 XUWeiwei (浙江省武林建筑装饰集团有限公司，浙江 杭州 310012) 摘 要：随着 “数字化”时代的来临，施工企业 的数字化施工管理已经在大型士建单位迅速开展 ，但在装饰装修企业 中的运用 还存在不足 。今根据 “互联网 +”行动的指导意见 ，从装饰装修企业角度 出发 ，通过对数字化管理必要性及优势 的分析 ，强调 了数 字化管理的必然趋势，并分析了在施工数字化管理实施过程 中需要注意的关键因素。 关键词：数字化管理；装饰装修 ；工序流程 ；数据库 中围分类号 ：TU723．3 文献标志码 ：B 文章编号 ：1008—3707(2016)O1—0060—04 当今社会是数字化 的社会 ，随着信息技术 的发 由于在酒店、住宅等装饰装修项 目上 ，会较多地 展与计算机应用的普及 ，数字化管理已经渗透到各 涉及到人工和材料 ，稍有不慎就会造成不必要 的人 行各业 ，越来越多的施工单位也逐渐融入了这一新 工损耗和材料浪费。因此 ，装饰装修施工企业采用 兴技术来提高 自身的竞争力 。尤其在大型土建施工 基于互联 网系统结构模型对项 目的全过程控制进行 单位 ，该技术 的应用 日趋成熟 。国务 院发布 的 数字化管理 ，达到资源的优化配置 ，减少风险，降低 【2015】40号文件 《关于积极推进 “互联网+”行动 成本 ，增加效益 的方式就显得尤为重要。通过对各 的指导意见》中也明确指 出：到2018年，互联网将成 种数据进行采集与分析 ，使整个项 目的信息有一个 为提供公共服务的重要手段 ，网络经济与实体经济 更高效、透明的平台，这样不仅提高了各岗位基层员 协同互动的发展格局基本形成 ；到2025年 ，网络化 、 工的工作效率 ，也保证了中层管理人员的信息准确 ， 智能化 、服务化、协同化 的生态体系基本完善 ，成为 同时避免了高层管理人员的决策失误 。 经济社会创新发展 的重要驱动力量。 2 数字化管理的优势 1 数字化管理的必要性 数字化管理的实施 ，实现 了经 营核算、技术方 当前 国内建筑行业 ，竞争 日趋激烈 ，而 由于工程 案 、现场施工的具体负责人员积极协作与及时沟通 ， 量清单报价本身存在的各种竞争性与风险性 ，使得 使各部门成为一个有机整体 。在现场管理 的过程 施工单位在投标过程中往往选择以较低的利润点来 中，及时发现变更 ，通过信息平台及时反馈给技术人 提高 中标的概率。这使得在项 目管理的过程中稍有 员，从而及时提供变动的计划与技术方案，避免反复 疏忽 ，便会使成本大大提高。在这种 既要保证质量 运输购买，使劳务与资金能够得到高效利用 ；通过施 又要寻求效益的严峻情况下 ，数字化管理 的潜在作 工组织设计的及时改进 ，可以减少二次搬运 、保管费 用就显而易见了。