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绍兴文理学院经管学院 学年第 学期 专业 级《 管理学 》期末试卷( 1) 题 号（型） 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 核分人 得 分 总分 评卷人 （考试形式：闭卷 ） 一、单项选择题(共分，每小题 分） 1. 2. 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是 A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要 3. 企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力？ A.管理知识和能力 B.技术知识和能力 C.战略知识和能力 D.管理与技术的知识和能力 4. 某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价？（ ） A．“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理。 B．该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂。 C．该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂。 D．该厂长的话反映了他抓住了问题的要害。 5. 相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式？ A.确定长期投资于哪一种股票 B.决定一个重要副手的工作安排 C.选择某种新产品的上市时机 D.签署一项产品销售合同 6.企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展的影响来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是： A. 会打击外部应聘人员的应聘积极性 B. 不利于企业骨干人员的稳定 C. 不利于对选聘对象的全面了解 D. 会引起同事不满并造成近亲繁殖 7.汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因? A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构 B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C. 该公司的组织层次设计过多 D．该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 8. 按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜取: A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型 9. 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（ ） A. 首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能 B. 首先是技术技能，其次是要领技能，最后是人际技能 C. 首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 D. 首先是人际技能，其次是技术技能，最后是要领技能 10. 下列哪一项不属于前馈控制的情况： A. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 B. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 C. 汽车贺驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 D. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备 11. 在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系? A.领导与被领导 B.一般协作同事 C.负直接责任与协助服务 D.命令与服从 12. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中哪一条有明显错误? （ ） A.最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了 B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植 C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功 D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力 13. 一家公司生产了一种单价为2万元的家用电热饮水器，市场评价其使用性能确属一流，但却颇为滞销。估计该公司此次开发新产品失败的原因主要是： A． 未能令广大消费者了解该产品的优点 B． 只注重产品技术性能，忽视市场价格承受力 C． 人们习惯用煤气煮开水喝 D． 产品性能和结构仍未尽人意 14.计划工作的核心是： A. 确定目标 B. 确定计划的前提条件 C. 确定可供选择的方案 D. 作决策 15. 关于决策的概念，下述哪一项不正确？（ ） A. 合理的决策就是最优决策 B. 最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件