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7第七卷安全检查课案
卷 内 目 录
1、-----------------------------------------------------安全检查制度
2、-------------------------------------------企业负责人领导带班制度
3、-----------------------------------------------------施工安全日志
4、-------------------------------------------------------检查评分表
5、---------------------------------企业负责人施工现场带班检查记录表
6、-----------------------------------项目部安全检查及隐患整改记录表
7、-------------------------------------------------------安全评价书
安全检查制度
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,体现我公司Xxx项目部
X年X月X日
填写说明:此检查制度的编制日期为施工许可证拿到后一个星期以内,加盖项目章
企业负责人领导带班制度
一.目的
为强化施工过程中领导的管理责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据住建部相关通知要求,特制定本制度。
二.职责
工程管理中心负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作。
三.工作程序
1.带班安排
公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2.领导带班职责
(1)、坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对公司的安全工作全面负责;
(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
(3)、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;
(4)、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.公司领导的主要带班职责
(1)、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;
(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
(3)、要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”措施处理;
(4)、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
(5)、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;
(6)、检查作业现场的安全生产的状况;
(7)、督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;
(8)、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
(9)、领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。
(10)、 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认。
(11)、当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作。
(12)、 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。
4、值班人员的主要职责包括:
(1)、检查各单位各项规章制度执行落实情况;
(2)、检查指导各单位安全生产组织情况;
(3)、检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决;
(4)、收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。
(5)、公司经理、副经理、总工每月值班二次,公司业务人员具体日期不定,根据情况自行安排。
(6)、因故不能按时值班的,应提前向工程管理中心负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假。
(7)、公司必须建立领导带班记录本,带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。
(8)、公司建立机关人员值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导。
四、考核:
对带班领导实行考核奖罚制度:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持公司长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免
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