中国首部生态管理著作《领导解放企业重生》书中案例1.pptVIP

中国首部生态管理著作《领导解放企业重生》书中案例1.ppt

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一次,子贱奉命担任某地方的官吏。他到任以后,却时常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。 子贱的政绩和悠闲让他的前任官吏百思不得其解,因为他每天即使起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你如此轻松,却能把辖区治理得这么好?我亲历亲为,起早贪黑,却上下不满意呢?” 子贱回答说:“你只靠自己的力量去行事,所以十分辛苦,效果却不好;而我却是借助别人的力量和智慧来做事,所以力量就大,事情就能做得好。” 子贱正是因为善于利用下属的力量,发挥团队协作精神,才使得团队很快成熟起来,同时,又减轻了领导者的负担。在企业管理方面,领导者一定要明白“少就是多”的道理——你抓得少些,反而收获会多些。领导者要管头管脚,但不能从头管到脚。 这也再次强调了领导的精髓:领导=决策+授权。很多人都以为“能干”的人就能当将军,殊不知“能干什么”只是问题的一方面,更重要的是“不能干什么”。领导者的真正作用在于恰当地处理整个团队的协作,发挥团队成员的潜能。所以,为了调动团队成员的积极性和创造性,齐心协力拿到成果,领导者就不要担心下属没有自己做不好,而是要善于决策,更善于授权。 * * 子 贱 抚 琴

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