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店铺促销的重要性
开店不代表一成不变的守店,就如同在开店之初需要做足各项准备工作一样,开了店也不代表着可以不再操心,要想有好的生意,促销活动是必不可少的经营手段之一,在此简单陈述一下店铺促销的基础作用:
作用一、激励消费的首次购买
一般来说,消费者对于自己未见过的新品牌都有好奇心理,很多消费者都有尝鲜的心理,此时的促销降低了首次消费成本,刺激了消费者的购买欲望,从而利于消费者购买新品牌。
作用二:提高品牌的知名度
更好的满足了顾客喜欢实惠的心理,得到实惠的顾客也会告知自己的亲朋好友,这就在无意识中为店铺做了宣传,毫无疑问能更快的提高品牌的知名度。
作用三、缩短品牌打进市场的进程
商家使用促销手段,主要是为了对消费者提供短程的激励。在一段时间内消费者对品牌的购买热情,使得消费者想更多更快的了解到产品的相关属性。特别是当消费者首次使用觉得满意后,会产生再次购买的意愿,并将此信息传播开来,从而起到扩大与固定消费群的效果。
作用四:提升店铺的销售业绩
毫无疑问,促销的作用最大的一个特点就是提高店铺的销售业绩。门店通过促销活动吸引到了大量的人气,在从众心里与利益驱动下,大大的刺激顾客购买欲望,从而提升极大的提升了商品的销量和门店的利润。
作用五:优化陈列空间
部分滞销产品的陈列会占居一定的店铺货架空间,迫使其他畅销产品陈列空间不够,新进款式无法正常上货,影响了商品周而复始的更替循环。
作用六:改善货品结构
无论是什么品牌,经过一段时间的经营后,必然会产生滞销品,而滞销品的存在,会影响到店铺资金流转,进一步会影响到正常的补货。因此,适当的促销将大大有助于店铺货品的快速周转,保证货品的结构维持在一个良性的水平。
作用七:保持形象,维系顾客
若店铺产品长期不进行周转和更替,对于顾客来说,会因无法满足顾客的需求导致对店铺失去兴趣,从而减少或改变原本的购物需求,转投其他竞争对手店铺进行消费,
作用八:增加收益机会
个别产品长期滞销一定程度影响了店铺的投资收益,如果转成其它新款式就会减少一部分的费用开支,并且还可能通过销售其他新款产品获得一定的经营收益。
作用九、侵略与反侵略
无论是企业的竞争还是市场的先入者发动的反侵略竞争,促销都具有有效的作用。市场的侵略者可以利用促销加速占有市场,而市场的反侵略者可以利用促销来狙击竞争对手。
通过以上的分析介绍,相信很多的店主对于促销的作用有了一定的了解,开店不能仅仅看店守店,必须通过店铺有活力的促销手段,来刺激店内的销售。
祝文欣讲如何订货、上货、促销
某公司请来了中国服饰业著名营销管理专家—-祝文欣,为其所有加盟商和直营店店长传授如何消化库存的秘诀。他认为,企业减少库存可以分三个阶段进行,即在订货阶段、上货阶段、销售阶段等三大阶段分别采取不同的措施,尽量从源头上减少库存量。
一、订货——分析报表整合款式
分析销售报表和竞争情报分析表:
每到订货时,很多代理商一走进订货现场,就像到了拉斯维加斯赌场,凭着自己的感觉和经验买大买小。祝文欣分析,这就是库存产生的根源。真正的订货高手会做数据分析,预防库存产生。现在已过了“拍脑袋”订货的主观时代,进入了“数据化”订货的科学时代。
他举了一个例子,一位包头的经销商每年都产生库存。后来,他问老板:“你们去年什么货最好卖?”老板回答:“西装和夹克。”当他再问两者的销售百分比时,老板回答不出来。而事实上,这些数据在销售记录上都有。祝文欣帮他分析了一下,发现西装占总销售比40%,夹克占32%,加起来是72%。可是当初该老板订货的时候,西装却订了42%,夹克订了45%,加起来占87%,这就是订货前未仔细分析销售记录所致。
平时,做销售报表要细到能够体现休闲装、正装各占总销售的比例,甚至是单开叉和双开叉的比例等;要分析前三年的销售趋势,并记录去年卖得最好的20款,包括它的照片,甚至是整个销售曲线;库存最大的前15款,还要分析出原因。
除了销售报表外,有一个情报表也是必须要做的,即“周竞争情报分析表”。每个店长要指定相应的人员,分析店附近五大竞争品牌的产品、人员状况,分析他们的促销方案,把你对这五大品牌最关心的问题都列出来。
派出整合高手订货 :
店铺的老板一般会派出看款能力较强的人员前往订货,而这些买手往往会凭自身经验订购。其实,这是非常危险的。一个好的买手,一定要有很强的商品整合能力。
订货前,要多听听公司商品企划部门对这一季商品开发的思路,有几个系列,主题是什么,什么是主推款、形象款、基本款和促销款。
这里所谓的形象款,就是店里那些好看不好卖的衣服,一定要款多量少。一家店里如果没有形象款,气质就出不来,就没办法和竞争对手拉开视觉差异;而基本款和主推款,一般订的量都比较大;至于促销款,这是用来与对手直接竞争的,只有对销售表和情报表仔细分析后,才能订到准确的数量。
二、
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