訓練需求評估副本.pptVIP

第五章 訓練需求評估 目錄 導引案例——A企業的經理加速專案 A企業有專門為高級經理安排的高級訓練，稱為“經理加速專案”。一位擔任要職的經理如果工作業績突出，那麼他就會進入A企業管理高層跟蹤觀察的視野。人力資源部門的工作人員會考察他現在的工作水準與他未來可能擔任的某一職務所需水準的差距，然後著手研究怎樣通過訓練將他的工作能力提升到所需的水準。為此，公司會為他安排量身定做的課程，為他配備更高級別的管理人才作為師傅，還會進行領導技能與戰略管理方面的特殊訓練。 1.需求評估概述 什麽是需求評估(Need assessment)? 訓練需求評估是指在規劃與設計人力資源訓練與發展活動之前，收集與企業戰略、企業文化及員工的相關資料等訊息，由企業高層管理者、中層管理者及訓練者共同採用一定的評估方法與技術，針對企業及員工的知識、技能、能力等方面進行系統評估，以回答企業是否需要進行訓練及誰需要接受訓練與訓練內容等問題。 確認差距 改善原有的評估框架 促進企業人力資源信息系統完善 決定訓練的成本與價值 為獲得組織對訓練的支援創造有利條件 2.需求評估的參與者 3.需求評估的方法技術 5.訓練計劃書的制定 依時間跨度：長期、中期、短期訓練計畫 依對象層次：公司、部門、個人訓練計畫 員工的參與。 管理者的參與。 時間安排。 成本資源約束。 在確定