“工业4.0”时代的管理架构研究.pdfVIP

总第 551 期 管 理 观 察 2014 年 8 月 第 24 期 Management Observer 下旬出版 “工业4.0”时代的管理架构研究 李云志 （北京理工大学管理与经济学院，北京 100081） 摘要： “工业 4.0”是由德国等发达国家提出的一项制造业提升计划，其模式是由分布式、组 合式的工业制造单元模块，通过工业宽带网络、多功能感知器件，形成多组合、智能化的工业制 造系统。基于其复杂性和多维度，本文构建了标准、通用的管理构架，为我国实施制造业升级提 供理论参照依据。 关键词： 工业4.0 体系构建 挑战与需求 “工业 4.0” 最早源于德国联邦教研部与联邦经济 “工业 4.0”项 目组成主要包括两个方面，一方面 技术部联手资助的研究项 目，由德国工程院、弗劳恩霍 是指 “智能工厂”，包括智能化生产所需的工业传感器 夫协会、西门子公司等学术及产业界的建议和推动下形 系统、过程和分布式网络系统等基础设施的实现；另一 成，并在 2013 年 4 月的汉诺威工业博览会上正式推出。 方面是 “智能生产”，包括整个企业的生产计划、物流、 该项 目的主要 目的是为了提高德国工业在全球的竞争力， 现场人机界面以及立体打印技术在工厂生产中的具体应 以在新一波的工业革命中取得先机。目前该项 目目标已 用等。在此计划指导下，中小型企业均可以便捷地参与 经成为被德国科研和产业界广泛认同的国家战略，同时 进来，并成为智能化制造技术的实践者和受益者，以及 也迅速被世界上其他国家广泛关注，比如美国也在采取 先进工业制造技术的创造者、供应商。 措施，通过推进 “高端制造业”计划。技术理念的变革 从概念的定义可以看出， “工业 4.0”是基于分布 势必带来管理的相应改变，以满足新型技术产生的各类 式网络信息技术将工业过程的各个环节有机地整合，实 挑战。 现过程的受控和任务的分解，具有以下基本特征： 通过 网络资产实现价值的综合集成；端到端的数字化集成分 1.工业4.0的概念及特征 布于整个价值链；交叉式和网络化的制造系统。 “工业 4.0”模式是由传统的工厂集中式控制方式 2.工业4.0面临的挑战和需求 转向分布式智能型控制方式转变，目标是建立一个可以 灵活配置的产品与服务的生产模式，具有个性化和数字 我国的工业经济学家曾经撰文认为，德国的 “工业 化。在这种模式中，各种分布独立的任务模块可以自由 4.0”仍然属于 “第三次工业革命”的一部分，但我们必 组合，各种产业之间不再有明显的行业界限，同时也会 须积极应对这种新的工业革命。因为这种工业革命可能 催生出各种新的产业活动领域及合作形式。在这种模式 会阻碍后发国家的工业赶超。同时，对后发国家来说 , 下，创造新价值的过程也被改变，形成全新的多组合方 若能形成 自身独有的制造技术和产业升级途径，则极有 式的产业链分工。 可能形成超越。 德国的学者和企业人士普遍认为， “工业 4.0”概 这里， “第三次工业革命”对后发 国家的阻碍是 念是以智能制造为主导的第四次工业革命，或者是