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杠杆管理 课堂公约 总则：用心做人，用头脑做事。 参与：积极参与，为本次课程第一要诀。 静心：保持空杯的心，用心感悟，延迟评判。 自律：永远对自己的行为负责。 信赖：彼此信赖，信赖过程、信赖讲师、伙伴和自己 三禁：保持秩序，禁止迟到、早退；禁止离开课堂； 禁止互相指责、埋怨。 保密：保守他人秘密，保守课程秘密。 珍惜：珍惜今天，全力以赴，创造成功人生。 共同语言 问好－非常好，棒极了 感觉－ 静声－ 队呼－ 未来的竞争， 就是学习力的竞争； 学习力的竞争， 说到底,就是创造力的竞争！ 企业核心竞争力—是学习力的竞争 企业最大的成本－是没有经过系统培训的员工 员工不能在企业中被烧开 就会在社会上被烧死 领导者的能力 管理能力 沟通能力 团体建设能力 中国式的管理特点： －－跑单帮的民族习性，个体作坊式管理 中国式管理的实质： －－打着人性化旗号的压力式管理 团队合作的困难 1、跑单帮的民族习性，个体作坊式的思维 2、“诸葛亮”式英雄主义，每人要做臭皮匠 3、信任自己人，讲求缘与同的关系，我群意识排斥他人 4、分而治之的封建观念盛行，易分难合 5、缺乏长期眼光，只求眼前利益，自然不易合作 6、权威主义盛行，谁也不服谁 7、本位主义作祟 8、不懂双赢，只讲输赢，合作很难长久 9、 …… 高效团队的必备条件 1、共同的利益 2、激励成员向上的“游戏”规则（制度） 3