2017年xx集团转型升级、跨越发展经验交流材料.docxVIP

2017年XX集团转型升级、跨越发展经验交流材料 ??????????????? ?????????????? ?????????????????? ??一、注重战略引领，推动多元发展， ????????????? ????????????????? ??企业发展质量和效益大幅提升 ????????????? ????????????????? ??在“转型升级、跨越发展”战略规划的引领下，华发集团抢抓珠海新一轮大发展的历史性机遇，城市运营、金融产业、产业投资等核心业务板块纷纷破茧而出、强势崛起，传统的房地产业务也重回上升通道，短短四年已从“独轮车”发展成为“4+2轮驱动”的多元业务体系，有效地实现了业务板块间的良性协调互动，成功抵御住了外部经济下行的压力，成为集团逆势而上、跨越式发展的首要保障。2016年，根据供给侧结构性改革“去杠杆、去库存、补短板”的新形势要???，集团及时进行战略调整，优化完善了5年发展规划和三年行动计划，进一步明确了由中国一流企业迈向世界一流企业的未来发展目标和路径。 ????????????? ????????????????? ??珠海国际会展中心 ????????????? ????????????????? ??经过四年多的不懈努力，集团“4+2”业务纷纷取得突破性进展，实现跨越式增长。其中，城市运营板块已完成及在建各项