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Customer Story T A L 集 团 香 港 采 用 力 克 技 术 提 高 预 生 产 效 率 挑 战 解决方案 TAL Apparel 集团总部位于中国香港，在东南亚设有 10 个工 2012 年，TAL 开始采用力克的裁剪计划和订单管理解决方案 厂，拥有 25,000 名员工，年制衣量达 5500 万件。凭借对品质 Optiplan 来改善预生产流程的规划与控制，从而优化面料和劳 的专注，TAL 为全球 30 多个知名品牌处理订单。TAL 现阶段面 动力的配置。力克现已成为 TAL 创新型供应链服务的重要组成 临的全球性挑战是如何通过持续创新，在竞争日益激烈的市场中 部分，TAL 超过 30% 的客户从这一自动补货系统中受益。“要 保持领先地位。应对这一挑战需要通过调整订单来提升预生产效 想保持行业优势，我们不能只注重成本竞争。还要在品质与服装 率，减少面料消耗的同时最大化人工效率。 服务方面取得优势。我们始终在寻找能够让我们与众不同的创新 解决方案。”TAL 总裁兼技术总监李国本 (Delman Lee) 博士 说道。 市场 地点 力克解决方案 服装制造： 中国香港 90% 的订单来自美国客户。 东南亚设有 10 个工厂 部位于香港九龙区的 TAL 创立于 1946 年，是一家家族纺织 总厂。他们的优势在于始终能适应市场变化、洞悉市场需求。 携 手 合 作 李博士还总结了 TAL 的目标：“成为所有品牌及其零售商的首选 供应商。我们创造了一个词语‘innofacturer® ’：创新型制造商。 我们不断寻求能够增强我们竞争力的技术。” 裁剪的重要性 TAL 非常重视预生产流程。为此设有专门管理面料消耗的部门。“ 我们一直在寻找切实可行的解决方案，帮助我们改善操作流程，裁 剪规划便是其中一项。过去，我们需要手动绘制裁剪计划。实际 上，多年前我们就为实现此流程的自动化而启动了一个内部项目， 但后来我们知道了力克，我们决定了解他们能够提供的方案。”李 博士说道。 。 标 商 册 注 的