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INTEBANK GROUP 财务经理的必修课 参加对象：新任命的财务总监、经理、分公司或工厂的财务经理、财务部副经理、财务部的骨干员 工 课时: 3 天 课程意义 在新的全球视野背景下，财务经理需要具备拥有全球化意识，以及建立符合集团战略发展财务梯队 思维；树立战略财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥关键作用；通过财务数据透视企业 经营，实现业务财务融合，推动公司战略落地。 课程收益 ◆ 掌握财务经理必要的技术，会计知识，自动化管理和管理技能，更加有效地计划、组合和工作 ◆ 在事实发生之前，预见趋势 ◆ 掌握制定有效的财务政策能力，对公司作出更大贡献 课程大纲 一、财务经理的先决条件 ◆ 专业知识,先知先觉和积极主动性 ◆ 计划组织，效率与效果 ◆ 管理能力 二、走向财务经理的岗位 ◆ 即刻把握工作要点 ◆ 财务经理的职责与组织的关系 ◆ 财务经理成功的要素 ◆ 财务经理在管理中的作用 三、财务经理的领导职责 ◆ 理解公司计划循环 ◆ 理解公司的战略，策略计划 ◆ 理解公司的资本支出预算、评估与控制 ◆ 使用有附加值的程序 ◆ 掌握现金流量的预测 ◆ 理解公司的运营预测 ◆ 知道如何评估股东的期望 ◆ 控制和管理运营预算 四、财务经理的业务技术