K3V121供应商管理培训课程繁体.pptxVIP

K/3V12.1 供應商管理培訓課件 演讲人:K/3产品部 金蝶软件（中国）有限公司 目錄 第一部分 供應商管理系統綜述 P4 系統概述 供應商管理是一種致力於與供應商建立和維持長久、緊密夥伴關係的管理思想 。 供應商管理包括整個採購週期，從供應商戰略到具體的採購流程控制和供應商服務。通過系統實現與供應商的全面協同，不斷優化供應商選擇，縮短採購週期,貫徹集中的採購戰略。 供應商管理系統對供應商進行全程的有效控制，顯著削減總體供應管理成本，使物料供應合理化並提高投資回報率。供應商管理通過將整個公司的採購流程自動化，促使流程擴展和供應商協同。 供應商管理系統是集成的管理軟體。它使企業能夠降低所有產品和服務費用，簡化採購流程並加強對政策的遵守。借助系統軟體，採購部門能夠充分發揮他們的潛能，以實現持續的成本節省並提高盈利能力 。 P5 供應商管理業務藍圖 策略管理 交 易 管 理 採購訂單 交貨進度安排 檢驗入庫 應付帳款 開票結算 認 證 管 理 識 別 料 件 認 證 資 質 認 證 料件試用 試用評審 試用申請 需求溝通 潛在供應商 供應商調查 供應商考察 供應商評審 確定評估方案 績效 管理 評價標準 評價方案 評價得分計算 評價報告 供應商履約情況監督 付款政策 價格政策 協同管理 信用政策 新材料開發政策 配額政策 供應商管理制度 供應商管理團隊 關係協