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- 2017-06-27 发布于湖南
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机关效能风暴学习心得体会
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机关效能学习心得体会????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 根据区委、区政府部署,我局扎实开展了机关效能建设学习讨论活动。通过学习,我充分认识到开展机关行政效能建设是省委、省政府为深化行政管理改革,加强机关建设,优化发展环境采取的一项重要举措。效能主要是指办事的效率和能力。效能建设是运用各种科学管理手段、制度和载体,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,实现提高行政效率,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的目标。对交通部门而言,就是要切实解决好行政执法、安全监管、行政审批、政务公开等方面存在的突出问题,实现全处办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、公共服务明显改进,努力创造更加优质、更加高效的交通运输服务环境和公正严明的执法环境。??? 一、加强学习,增强能力 ??? 要把肃州交通运输建设成全方位覆盖、监管有力、反应快速、运转高效、服务优质,具有竞争力和支持保障体系的交通行政机关,实现由大到强的转变,不断开创 “三个服务”建设新局面。就必须加强学习,增强干部执行能力,切实提升交通行政效能。??? 1、加强学习培训,提高职工综合素质。要以提高交通干部职工队伍思想政治素质,加强学习与实践锻炼,提高创新能力;要以加强执法人员执法培训、继续教育、适应性培训等工作为主,努力培养和造就一支全心全意为人民服务,具有履行岗位职责能力,勤政、务实、高素质、专业化的交通执法队伍。
??? 2、加强作风建设。不断巩固作风建设成果,继续做好治理“懒、散、庸、贪”工作,进一步转变思想、改进作风,强化行业管理,全面打造廉洁、高效、服务型海事队伍。一是在行政执法问题上,切实解决执法队伍不够严谨,自觉性不强的问题,执法过程中必须做到“亮证执法、挂牌执法”、文明执法、礼仪执法。二是在工作纪律问题上,着重解决自我约束力差、行为失范的问题,上班时间不得上网聊天、玩游戏,不得做与工作无关的事。三是在开拓创新问题上,主要解决主动性和创造性差,进取精神缺乏的问题,要切实改变工作不在状态、敬业精神不强、工作效率不够高的现象。通过作风建设不断推进,培养一支效能型队伍,引导全局执法人员增强效率意识和服务意识,提高办事效率和服务质量,做到“不让政府布置的任务被延误;不让办事群众多往返;不让业主的需求打折扣;不让人民的利益受损害;不让政府的形象受影响”。???? 二、建章立制,狠抓落实 ??? 为切实达到效能建设的目的,根据全省出台的“三项制度”,制定适合水上交通行业实际的“首问负责制”、“限时办结制”和“责任追究制”。如何将“首问负责制”和“限时办结制”与交通安全有机的结合起来,真正落实到行动上。要进一步修订完善各项规章制度。结合本局已经制定的包括职能职责、安全管理、视频监控、岗位工作标准、会议学习、行风与廉政建设、行政执法、业务工作规范、文明建设、档案管理、信访维稳、综合治理、出勤考核、后勤工作等在内的《肃州区交通运输局规章职责制度汇编》,制度是约束少数人的法宝,我局就要在加强监督、事前告知,事后处理上下功夫,达到处理几个,教育全体的目的。???? 三、强化监察,提高效率??? 本着“提高办事效率,方便群众”的原则,全面推行政务公开与效能监察考核。一是建立监管网络。即:建立政务公开栏、安全管理网络图、业务办理流程导引图、公示栏等,采用工作目标任务限时办结情况公示牌。二是建立效能监察考核办法。在贯彻执行责任追究制的同时,结合本局实际,研究制定切实可行、操作性强的效能监察考核办法,即:《肃州区行政效能监察考核实施细则》规定,并将行政效能建设纳入日常考核和年度目标管理。为切实发挥效能监察的作用,成立效能监察考核小组,结合年度各股室工作目标任务执行情况和日常工作办结情况,由考核小组每月定期对处属各股室和人员的德、勤、能、绩进行考核,奖勤罚懒,以不断提高各执法人员的责任意识和执行力。三是全面实行“阳光交通”。加强对各项规章制度执行情况的跟踪管理,设立“交通效能意见箱”,向社会公开监督举报投诉电话,将效能监察考核情况、违章处罚以及新的法律、法规进行张榜公示,以真正体现“阳光交通”公平、公正、公开的原则。??? 通过行政效能建设,切实改变“人管人”的现象,真正达到用“制度管人”的目的,从而不断促进全处的规范化管理,打造一支全新的交通行政执法队伍,力争实现管理“零缺陷”,服务“零距离”,使我区交通运输工作健康、稳定、全面发展。
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